Administrator писал(а):
Почему, кстати, возникла идея обновления фирменного стиля? то было внутреннее решение компании?
На сегодня АЛСИ является крупнейшим системным интегратором, занимающимся созданием, разработкой и внедрением новейших технологий автоматизации бизнеса и производства. Вместе с тем наша деловая репутация на рынке достаточно высока, что является благоприятным фактором для репозиционирования. Другим побуждающим мотивом стала необходимость смены текущего логотипа, разработанного еще в 90-х гг. В этом аспекте смена логотипа и формулировки слогана являются следствием активного роста компании и качественных изменений, которые произошли и происходят в компании. В частности, прежний слоган «Сomputer Company» изменен на «Innovation», что подразумевает динамику развития, новаторство в индустрии и технологичность.
Проведенный ребрендинг стал для нашей компании значимым шагом на пути реализации потенциала и одним из инструментов новой стратегии, что позволит улучшить нашу позицию в текущей рыночной среде. Считаем, что ребрендинг откроет хорошие возможности для нашего бренда и позволит перестроить его под новые маркетинговые задачи и цели.
В целом, в новом имидже компании отражены все те основные ценности и сильные стороны, которые ценны для наших заказчиков и потребителей — ориентация на потребности и содействие успеху клиентов, приверженность инновациям, высокие стандарты деятельности и профессионализм. В этом направлении мы намерены улучшать и совершенствовать компанию и каждый раз делом доказывать, что действительно соответствуем декларируемым ценностям.
Процесс ребрендинга запущен в апреле 2007 года и на сегодня практически завершен. Впереди — продвижение нового фирменного стиля. Оно будет осуществляться последовательно и распространяться на самый широкий круг носителей: деловую документацию, интерьер и экстерьер зданий и служебных помещений, униформу персонала, корпоративный сайт и многое другое. В целом, мы планируем завершить все к концу 2008 года.
Проводимый нами ребрендинг включает в себя репозиционирование не только бренда, но и всех основных направлений бизнеса. В частности, прописана новая стратегия их развития. В первую очередь, она направлена на предоставление клиентам качественных услуг и повышение их лояльности.
Мы в свои продукты вводим дополнительную ценность для покупателя. Иными словами, наши клиенты получают за предлагаемую цену еще и дополнительный продукт или услугу. В случае с производством компьютеров это — улучшение технических характеристик не только за счет использования лучших комплектующих, но и за счет их оптимального подбора, проведения производственных тестов, совершенствования эргономических характеристик. В рамках учебного центра компании дополнительной ценностью станет то, что мы нашим клиентам обеспечим полный комплекс услуг, включая встречи в аэропорту и бронирование гостиниц, т.е. предоставим все необходимое. В рамках розничного бизнеса готовим проект развития своих магазинов по принципу Showroomов для каждой предлагаемой нами торговой марки.