Информационно-аналитический портал COMPORT

РИА «РосБизнесКонсалтинг»
Дата создания: 1995 год.

Основные модули:
Новостные ленты — Единая лента, Новости ТЭК, RBC NEWS, Фондовые, Дайджесты СМИ, Законод-во РФ, Законы, Новости права, Календарь событий.

Дополнительные возможности:
О компании, Наша история.

Контакты:
117393, г.Москва, Россия
ул.Профсоюзная, д.78, метро Калужская, здание НИИАА им. Семенихина
e-mail: ,
тел.: +7 (495) 363 1111 (многоканальный)

Разработчик — РИА «РосБизнесКонсалтинг».

Кипр не поможет
Анастасия Алексеева, 15 апреля 2009 года
Кредиторы снова делят РБК. В деле РБК всплывают всё новые подробности, но этим уже никого не удивишь. Банк Москвы арестовал кипрские активы РБК — это самый серьезный шаг, предпринятый кредиторами по отношению к тонущему медиагиганту: теперь РБК уже не может свободно распоряжаться своими компаниями. Руководство холдинга было вынуждено вновь пообещать, что договорится с банками о реструктуризации задолженности в течение 30 дней. Но станет ли это обещание последним?

Эпизод 1
По сообщению РИА «Новости», РБК собирается подписать соглашение с кредиторами о реструктуризации своей задолженности в течение 30 дней. Такая срочность вызвана тем, что Банк Москвы, вложивший в холдинг 17 млн долларов, подал в марте иск в Лондонский международный арбитражный суд и в качестве обеспечительной меры добился ареста кипрских активов медиахолдинга. На Кипре зарегистрирована группа EDI S Press, которая контролирует ряд компаний, издающих и распространяющих в России и на Украине журналы «Идеи вашего дома», «Интерьер-магазин» и «Салон-интерьер». По данным финансовой отчетности РБК за 2007 год по МСФО (отчет за 2008 год еще не вышел), в 2007 году справедливая стоимость активов EDI S Press — 14 млн долларов.

В Никосии зарегистрированы и две другие «дочки» РБК — RBC Investments (Cyprus) Ltd. и Ad Net Ltd. Первая в июне 2006 года заняла у Dresdner Bank 100 млн долларов — этот кредит стал обеспечением кредитных нот, размещенных месяцем ранее. В 2008 году РБК досрочно погасил большую часть этого кредита — на 56 млн долларов, остальное предстоит погасить в июне 2009 года, сообщает РИА «Новости».

По аналогичной схеме RBC Investments заняла у Barclays Capital Bank в декабре 2007 года 45 млн долларов, выпустив CLN под залог этого займа (Ad Net была одним из гарантов). Погасить эти бумаги нужно было в ноябре 2008 года, но РБК договорился с Barclays о «временном продлении срока погашения».

Впрочем, для РБК неприятен не столько сам факт ареста кипрских активов, сколько то, что это помешало ему продать издательский дом «Салон-пресс» и не позволит сделать этого как минимум в ближайшем будущем. ИД Axel Springer прекратил переговоры о приобретении «Салон-пресс» еще в январе, а Independent Media — две недели назад, и это несмотря на то, что РБК снизил цену на ИД с 40 до 30 млн долларов. По итогам 2008 года общий доход «Салон-пресс» достиг 1,2 млрд рублей.

Эпизод 2
30 марта очередной иск на сумму 6 млн рублей подало на РБК ОАО «АКБ «Связь-банк». Соответствующий документ размещен на сайте московского арбитража.

В качестве повода для обращения в суд указано «неисполнение обязательств по договорам». Roem.ru сообщает, что, по словам Павла Миронова, советника генерального директора ОАО «РБК Информационные Системы», в течение 2007 года Связь-банк размещал рекламу на ресурсах РБК, что было оформлено соответствующим договором, в 2008 году этот договор был пролонгирован. Однако топ-менеджмент банка, сменившийся в 2008 году, принял решение расторгнуть данный договор в одностороннем порядке. Связь-банк поданный иск не комментирует.

Эпизод 3
Еще одним иском, поданным на РБК и одновременно Альфа-банк в Московский арбитражный суд, стал иск Сергея Лукина, члена совета директоров и владельца 0,36% акций медиахолдинга. Соответствующая информация опубликована на веб-сайте суда. По информации «Ведомостей», истец требует признать недействительными годовые форвардные контракты на продажу долларов по фиксированному курсу, заключенные РБК и Альфа-банком в марте и июле 2008 года. Контракты заключались одновременно с размещением двух выпусков биржевых облигаций с целью снизить их эффективную процентную ставку. РБК рассчитывал выиграть на разнице курсов, но в результате девальвации рубля холдинг оказался в проигрыше. В декабре Альфа-банк направил в Международный коммерческий арбитражный суд при ТПП иск, потребовав от РБК досрочной уплаты 41,78 млн долларов.

Источник в РБК предположил в интервью «Ведомостям», что доводы Лукина могут опираться на процедуру одобрения крупных сделок. По закону сделку размером 25—50% балансовой стоимости активов утверждает совет директоров, а более крупную — собрание акционеров. Объем каждого из контрактов РБК с Альфа-банком (1,68 млрд рублей и 1,64 млрд рублей) чуть менее 25% валюты баланса РБК по РСБУ на конец 2007 года (6,79 млрд рублей). Однако не исключено, что суд может признать две сделки взаимосвязанными.

Эпизод 4
На этом, впрочем, неурядицы РБК не заканчиваются. 9 апреля в московском арбитраже было зарегистрировано еще три иска к медиахолдингу. Два из них поданы управляющей компанией Росбанка, владеющей 11% корпорации. Требование УК — получить информацию о владельцах холдинга и занять место в его совете директоров. Третий иск — от УК «Алемар» (совладельцы — Леонид Меламед и Дмитрий Журба) на сумму почти в 2 млн долларов. Категория спора — «о ценных бумагах».

Infox.ru сообщает, что позиция УК Росбанка в переговорах согласована с другим акционером РБК — UniCredit Securities (владеет 17% компании). Ранее УК Росбанка уже направляла жалобу на действия РБК в Федеральную службу по финансовым рынкам (ФСФР). По информации представителей УК Росбанка, в РБК отказывались предоставить список акционеров компании. Другой иск к РБК подан с формулировкой «о признании недействительным решения». Ранее представители УК Росбанка заявляли о готовности оспорить решение совета директоров РБК отказать УК Росбанка и UniCredit Securities в выдвижении собственных кандидатов в новый совет директоров холдинга.

Эпизод 5
По слухам, опубликованным на Roem.ru, на медиахолдинг могут подать в суд еще «две питерские конторы, поставляющие трафик через баннерные сети в течение года на ресурс РБК «Смотри.ком»… Суть спора — задолженность перед участниками, которая вынудила сети даже приостановить свою работу. Сумма задолженности мне неизвестна, но предполагаю, что вопрос касается десятков миллионов рублей».

Код: Выделить всё

http://www.chaskor.ru/p.php?id=5384

РБК облагородит трафик проектов-саттелитов
Маша Форманюк, 23.04.2009
Холдинг РБК объявил об интеграции своих тематических ресурсов на rbc.ru. На портале появились разделы turist.rbc.ru и quote.rbc.ru, дублирующие проекты Turist.ru и Quote.ru.

"Происходящая интеграция ресурсов позволит оптимизировать процесс продажи рекламы и сделает его более эффективным", отмечается в сообщении компании. При этом ресурсы будут по-прежнему доступны по своим старым, самостоятельным, адресам.

"Мы уверены, что в условиях нестабильной экономической ситуации объединение брендов, имеющих высокую степень доверия у пользователей и партнеров, даст сильный синергетический эффект по продаже рекламы", - заявляет генеральный директор компании "РБК-Медиа" Артем Инютин.

В дальнейшем частью rbc.ru также могут стать рекрутинговый поисковик Ulov-Umov.ru и другие "тематические порталы", принадлежащие холдингу.

Стоит отметить, что rbc.ru позиционируется как ресурс для деловой аудитории, и стоимость размещения рекламы на нем выше, чем на ресурсах-саттелитах, типа Quote.ru, и неделовых ресурсах РБК. Их интеграция на одной площадке позволит сократить разницу в расценках.

Напомним также, что в борьбе за рекламные бюджеты РБК - спустя три года сомнений - только что начал сотрудничать с TNS Web Index.

Код: Выделить всё

http://webplanet.ru/news/advert/2009/04/23/optom_dorozhe.html

"Происходящая интеграция ресурсов позволит оптимизировать процесс продажи рекламы и сделает его более эффективным", отмечается в сообщении компании. При этом ресурсы будут по-прежнему доступны по своим старым, самостоятельным, адресам.

Какую только ерунду не сливают в уши журналистам. Каким образом изменение или дополнение доменных имен может влиять на эффективность продажи рекламы? Дополнительное доменное имя может создать дополнительный трафик через Google и др. западные поисковые системы, также российские, кроме Яндекса, который будет индексировать только один из адресов как основной.

Плюс ссылка на новость о подключении к статистике - возможно система считает поддомены частями основного ресурса и объединяет статистику. В этом смысле "оптимизация продажи рекламы" становится фикцией по бросанию пыли в глаза рекламодателям.

Спасибо.

РБК присоединился к TNS Web Index
Маша Форманюк, 23.04.2009
"TNS Россия" начала измерять аудиторию интернет-ресурсов холдинга РБК в рамках проекта Web Index, сообщает "Коммерсант" со ссылкой на гендиректора компании Руслана Тагиева. Таким образом, теперь в отчетах исследовательской компании будут присутствовать все крупнейшие площадки Рунета.

Напомним, первые отчеты об аудитории сайтов Рунета TNS представила рынку осенью 2006-го - тогда в исследовании уже участвовали Mail.Ru и "Яндекс". В следующем году к ним примкнул "Рамблер", и только теперь - РБК.

На этапе запуска Web Index представители РБК критиковали проект с точки зрения репрезентативности ("ни один бизнесмен не станет участвовать в панели"). Участники рынка, между тем, говорили о нежелании РБК "светить "порнотрафик".

В конце прошлого года РБК удивил объявлением о начале сотрудничества с американской Nielsen Online для получения "независимых данных о посещаемости интернет-ресурсов компании", хотя известный на Западе игрок не ведет полноценных исследований в Рунете.

"Раньше нас измеряла компания Nielsen, но она это делала из своей штаб-квартиры в США, что было не очень удобно. Мы попробовали счетчик TNS, и он нас устроил",— цитирует сегодня "Коммерсант" гендиректора "РБК Медиа" Артема Инютина.

Согласно приведенным выдержкам из отчета TNS, в марте этого года rbc.ru по размеру дневной аудитории (571 тыс. человек) занял девятое место, дневная аудитория службы знакомств Loveplanet.ru составила 560 тыс., мессенджера Qip.ru — 541 тыс. человек (10-е и 11-е места соответственно).

Очевидно, РБК "сдался" самому авторитетному с точки зрения крупных рекламодателей медиаизмерителю, чтобы побороться за урезанные на фоне кризиса рекламные расходы - при том, что объем продаж у РБК дополнительно сокращается вместе с "убитыми" проектами.

Собеседники "Коммерсанта" указывают на дороговизну рекламы на rbc.ru относительно других лидеров рейтинга по Web Index (напомним, отмечая повышенный интерес к деловым новостям, компания в конце прошлого года повысила расценки). Оправдать эту дороговизну может привлекательный портрет аудитории, нарисованный TNS.

Код: Выделить всё

http://webplanet.ru/news/advert/2009/04/23/rbc_gallup.html

РБК продал банк?
29.04.2009
Медиахолдинг РБК продал "РБК Банк", сообщает Infox.ru со ссылкой на Федеральную службу по финансовым рынкам. По информации издания, ЗАО «Сервис-Терминал» получило 19,9836% капитала банка, а частные лица Константин Попов, Дмитрий Кубенин, Сергей Малинов и Сергей Магидов – по 19,5775% акций.

Напомним, "РБК Банк" - бывший "Бург Капитал Банк" - был приобретен холдингом в конце 2007 года. А в начале 2008-го РБК также стал совладельцем платежной системы Rupay и намеревался развивать эти активы как взаимодополняющие.

При этом руководство RBK Money планировало к концу 2009 года занять 20% рынка интернет-платежей и привлечь в клиенты 10% активной аудитории Рунета.

Код: Выделить всё

http://webplanet.ru/news/business/2009/04/29/rbkbank.html

Кредиторы грозят РБК уголовным делом
09.06.2009
УК Росбанка, владеющая около 12% акций РБК, недовольна планами холдинга по реструктуризации долга. Как сообщает "Коммерсант", УК настаивает на создании кредитного комитета по реструктуризации, в который должны войти представители акционеров и кредиторов. В противном случае инициаторы создания комитета могут блокировать сделки РБК.

По мнению представителей УК Росбанка, предложенная ранее схема реструктуризации долга РБК противоречит нормам российского законодательства. Напомним, что, согласно этой схеме, предполагается перевод всех дочерних предприятий компании на баланс новой структуры, зарегистрированной на Кипре. 100% акций нового холдинга выступили бы залогом по долгу, 25% которого должны быть выплачены до 31 марта 2012 года и еще 75% - до 31 марта 2014-го. В случае смены контролирующих акционеров, то есть продажи РБК, новые владельцы погасили бы 75% долга раньше - до 31 декабря 2010 года.

Представители УК Росбанка, однако, полагают, что такая схема нарушает права миноритарных акционеров, которые могут остаться ни с чем - долю в иностранном холдинге им никто не предлагал, пишет "Коммерсант". Предполагается, что несогласные с планом реструктуризации могут начать добиваться погашения просроченных долговых обязательств в суде. Кроме того, в УК Росбанка не исключают возможности того, что в ходе судебных разбирательств будут обнаружены признаки преднамеренного банкротства с целью вывода активов в офшорную юрисдикцию.

"Мы прорабатываем все виды ответственности — прежде всего, имущественную и административную. В то же время, если в действиях менеджмента компании найдутся признаки уголовного правонарушения, мы будем рассматривать варианты уголовного преследования менеджмента", - цитирует газета слова генерального директора УК Росбанка Владислава Бессарабова.

Пока же УК Росбанка требует создать комитет по реструктуризации долга холдинга. В него должны войти действующие члены совета директоров, а также представители акционеров и кредиторов под независимым председательством. Все решения необходимо будет согласовывать с кредитным комитетом. Председатель совета директоров РБК Герман Каплун заявил, что согласен с идеей создания комитета. Кроме того, он подчеркнул, что на руках у УК Росбанка оказалось, по-видимому, старая схема реструктуризации, так как вывод активов в иностранный холдинг обсуждался давно, но от этого уже успели отказаться.

Напомним, кстати, что не единственная претензия УК Росбанка к медиахолдингу за последние три месяца. В марте совет директоров РБК отклонил кандидатов в новый совет директоров холдинга от управляющей компании Росбанка и Unicredit Securities. В УК Росбанка сочли, что результаты пятничного заседания связаны с нежеланием допускать новых акционеров к внутренним документам.

Код: Выделить всё

http://webplanet.ru/news/law/2009/06/09/rbc.html

Заявление генерального директора РБК Юрия Ровенского
29.06.2009
ОАО «РБК Информационные Системы» на протяжении всего последнего года привлекало внимание делового сообщества процессом урегулирования финансовых проблем компании. Все это время, я как генеральный директор прикладывал максимум усилий для урегулирования ситуации и сохранения компании в ее целостном виде.

Однако, занятая основателями ОАО «РБК Информационные Системы» позиция не привела к желаемым результатам. Я не разделяю их подхода к реструктуризации долга. На мой взгляд, предпринимающиеся действия лишь затягивают решение проблемы. Это в свою очередь сказывается на финансовом положении холдинга и представляет реальную угрозу его дальнейшего существования.

В этой ситуации, а также в связи с истечением 1 июля 2009 г. полномочий Совета директоров, я заявляю о сложении с себя обязанностей Генерального директора ОАО «РБК Информационные Системы».

Это решение продиктовано желанием продолжить работу по достижению консенсуса между кредиторами, акционерами и менеджментом компании. Уверен, что только при нахождении взаимоприемлемой для всех сторон модели возможно успешное разрешение сложившейся проблемы и, главное, сохранение компании РБК.

Будучи генеральным директором, я был связан внутрикорпоративными обязательствами и выполнял прямые указания Совета директоров ОАО «РБК Информационные Системы». В результате сложился конфликт интересов, при котором я не могу обеспечивать интересы всех акционеров. Я не хочу быть помехой для диалога, а наоборот, хочу включиться в диалог в новом качестве. Я принял предложение стать советником Генерального директора группы ОНЭКСИМ и продолжить работу по согласованию позиции всех сторон по модели реструктуризации, предложенной ОНЭКСИМОМ, которую я считаю эффективной и дающей холдингу большие перспективы.

Еще раз заявляю, что приложу все усилия для спасения компании, которой отдал значительную часть своей жизни и очень надеюсь на конструктивный диалог менеджмента, кредиторов и акционеров компании, включая ее основателей. Этим заявлением хотел бы пригласить всех к такому диалогу, что позволит в срок до проведения внеочередного собрания акционеров ОАО «РБК Информационные Системы» 6 августа 2009г. совместными усилиями урегулировать текущую ситуацию.

Код: Выделить всё

http://webplanet.ru/corporate/life/2009/06/29/rovensky2.html

Кто – кого: Что именно купил Михаил Прохоров под маркой РБК?
Анастасия Алексеева, 22 июля 2009 года
Группа «ОНЭКСИМ» миллиардера Михаила Прохорова договорилась о покупке контрольного пакета ОАО «РБК Информационные системы». 51% уставного капитала холдинга обойдутся в 80 млн долларов. Кредиторы имеют шанс вернуть часть своих инвестиций — но не самую большую. Впрочем, времени на раздумья у РБК, кажется, уже нет.

В течение ближайших семи дней ОНЭКСИМ и менеджмент РБК направят акционерам и кредиторам холдинга совместное предложение по реструктуризации его задолженности.

ОНЭКСИМ приобретет 51% уставного капитала «РБК ИС» в результате дополнительной эмиссии акций холдинга и заплатит за них 80 млн долларов. Они пойдут на реструктуризацию долга, решение текущих операционных проблем и на «агрессивное развитие Компании в будущем». Бизнес РБК обещают сделать прозрачным и управляемым. Представители ОНЭКСИМа получат большинство в Совете директоров, операционное руководство Компанией продолжит осуществлять текущий менеджмент.

Предварительный вариант предложения предусматривает выплату кредиторам около 20% долга, списание части задолженности и «реструктуризацию оставшейся доли в рыночный долговой инструмент». «Мы рассчитываем, что в контексте нового предложения ОНЭКСИМа мы сумеем быстро договориться со всеми заинтересованными сторонами», — отметил гендиректор РБК Герман Каплун. Судя по всему, новое предложение Прохорова — 80 млн долларов за 51% акций против 35 млн долларов за 65% — удовлетворило Каплуна. В целом холдинг был оценён в 160 млн долларов. Поддержат ли новый план реструктуризации акционеры и кредиторы, на момент сдачи статьи было неизвестно.

«Сейчас прогнозы делать рано — кредиторы еще не выразили свою точку зрения. Скорее всего, им придётся принять предложение Прохорова — всё-таки лучше получить хоть что-то, чем запускать процесс банкротства с риском не получить ничего. Правда, процесс переговоров и согласования позиций может занять несколько месяцев», — считает аналитик ИК «ФИНАМ» Татьяна Менькова. По её мнению, «кредиторы имеют шанс вернуть часть своих инвестиций, причем не самую большую. Получить всю сумму назад, пусть и с большой рассрочкой, могут только некоторые кредиторы, например, пенсионные фонды».

«РБК ИС» — управляющая компания, которая до конца июня контролировала такие крупнейшие медиаактивы, как РБК-ТВ, газета «РБК Daily», сайт rbc.ru, РИА «РБК», специализированные ресурсы (среди них — CNews о высоких технологиях, Quote.ru об инвестициях) и развлекательные сервисы — Loveplanet.ru, Anekdot.tu и др. Именно «контролировала»: чем сейчас реально владеет медиахолдинг, понять с каждым днём всё сложнее.

11 июня этого года совет директоров одобрил пять сделок, превращающих головную компанию медиахолдинга в миноритария двух групп активов. 51% долей ООО «РБК медиа» («РБК Daily») отошла её 90%-ной «дочке» — ООО «ИД «Наши деньги». 80% ЗАО «РБК холдинг» — его 99%-ной «дочке» — ООО «ТВР продакшн». Та же участь постигла 100% «РБК-ТВ», 80% акций «РосБизнесКонсалтинг» и 80% «РБК-Рекламы». В интервью различным СМИ руководство «РБК ИС» отрицало факт вывода активов за пределы холдинга, однако на деле это выглядит именно так. УК Росбанка подала иск с требованием признать эти сделки недействительными. По слухам, за УК стоит никто иной, как Михаил Прохоров (ранее владел УК). Суд наложил по иску обеспечительные меры, предполагающие запрет на совершение сделок с ключевыми активами компании.

Вне зависимости от того, какие именно СМИ сможет контролировать ОНЭКСИМ в результате покупки РБК, группа приобретёт только медийные активы. Ранее принадлежавший акционерам холдинга бизнес по разработке софта — группа «Армада» — теперь не имеет к РБК прямого отношения. Напомним, что 13 июля этого года, т.е. всего несколько дней назад, один из основателей РБК — Дмитрий Белик уступил должность председателя совета директоров «Армады» Алексею Кузовкину. Г-н Кузовкин руководил IT-бизнесом компании с 2000 года и стал гендиректором «Армады» в 2007 году, когда этот бизнес был выделен в отдельную группу. Белик был единственным из трёх основателей РБК (остальные два — Герман Каплун и Александр Моргульчик), кто входил в совет «Армады». Отныне они будут участвовать в управлении группой только как акционеры, совокупная доля которых — 35,4%, пишут «Ведомости». Целью перестановок в «Армаде» было показать, что бизнес группы не зависит от РБК.

«Сами по себе медийные активы холдинга не интересны. Чтобы привести их в чувство, придётся вложить существенные средства и сменить менеджмент. Я не исключаю того, что планы ОНЭКСИМа весьма амбициозны, и группа будет докупать активы. Как между ними будет достигаться синергия мне, правда, не очень понятно. А вот если бы Прохоров приобрёл IT-бизнес, ту же «Армаду», сделка была бы интереснее: это бы позволило развивать бизнес более рационально. Я могу это сравнить — но только отчасти — с тем, как корпорация CBS год назад купила компанию CNET Networks (cервисы News.com, MP3.com, Download.com, Search.com, ZDNet, GameSpot, TechRepublic. – «Часкор») и серьёзно укрепила свои позиции в интернете. А то, что купил ОНЭКСИМ, вызывает у меня большие сомнения», — подчеркнул в беседе с «Часкором» аналитик медиарынка на правах анонимности.

Не менее интересно, как будут интегрированы бизнесы «РБК ИС» и медиагруппы JV. «"Сноб" — это эксперимент, успешность которого всё ещё под вопросом. Он либо вольется в РБК как относительно небольшое подразделение, либо прекратит своё существование. Содержать две независимых медиакомпании экономически нецелесообразно», — полагает Татьяна Менькова из «Финама».

Код: Выделить всё

http://www.chaskor.ru/p.php?id=8616

Прохоров не спасет РБК от Внешэкономбанка
06.08.2009
Каждый день приносит новые истории о приключениях неуловимого холдинга "РосБизнесКонсалтинг". Вчера Внешэкономбанк подал в суд на РБК из-за просроченных платежей по облигациям, сообщает "Коммерсант". В иске, направленном в Арбитражный суд Москвы, говорится о взыскании 202,3 миллионов рублей.

В сумму иска "Внешэкономбанка" к РБК входят средства по биржевым облигациям РБК. Они были приобретены "Внешэкономбанком" в начале 2008 года, а затем по ним был допущен дефолт. Выплаты по облигациям должны были состояться в марте и июле текущего года.

Общий долг РБК в настоящий момент оценивается в 220 миллионов долларов. Начиная с января текущего года холдинг пытался безуспешно договориться с кредиторами и инвесторами, предлагая разные схемы реструктуризации долга. Доходило и до угроз кредиторов возбудить против управления холдинга уголовное дело.

В марте группа "Онэксим" Михаила Прохорова предложила выкупить 65% акций РБК за $35 млн. - при условии, что кредиторы спишут примерно половину долга холдинга, то есть около $100 млн. Однако кредиторам сделка показалась недееспособной.

В конце июня, устав бодаться с кредиторами, гендиректор РБК Юрий Ровенский сложил свои полномочия и ушел в "Онэксим". Его место занял один из учредителей РБК Герман Каплун.

В июле Каплун, заручившись поддержкой других акционеров РБК, почти договорился с группой "Онэксим". Компании направили остальным акционерам и кредиторам РБК предложение по реструктуризации и стабилизации.

Однако счастливого союза не получилось - на днях кредиторы в очередной раз заартачились. Альфа-банк, МДМ-банк и Банк Москвы не согласились с предложением, сочтя сроки реструктуризации долга, предложенные "Онэксимом", слишком длинными, сообщили "Ведомости" в среду.

Код: Выделить всё

http://webplanet.ru/news/business/2009/08/06/rbc_again.html

Loveplanet, Utro.ru и Anekdot.ru отправят в одно место
12.11.2009
РБК объединит свои развлекательные ресурсы на одном портале, чтобы повысить их доходность сообщает Infox.ru со ссылкой на финансовый отчет холдинга по результатам третьего квартала 2009 года (на момент публикации отчет на официальном сайте РБК отсутствовал).

Развлекательные ресурсы будут объединены по аналогии с Rbc.ru. Напомним, в этом году деловые ресурсы РБК были объединены на одном домене для "оптимизации процесса продажи рекламы".

К «неделовым» сайтам РБК относятся: Utro.ru (СМИ), Autonews.ru, Turist.ru, образовательный 5ballov.ru, почтовый сервис Pochta.ru, сервис знакомств Loveplanet.ru, юмористический Anekdot.ru.

Пользователи этих сайтов, соответственно, получат возможность читать новости, писать письма, веселиться и знакомиться с новыми людьми на одном портале. Останется только присоединить к этим ресурсам детскую социальную сеть «Твиди.ру» - и вся семья будет в сборе.

По информации Infox, общая выручка РБК сократилась по сравнению с прошлым годом более чем вдвое, с 9,7 млрд руб. до 4,4 млрд руб. за девять месяцев, убыток вырос в 4 раза с 413 млн руб. до 2 млрд руб.

В конце октября, по информации "Коммерсанта", акционеры компании наконец договорились со всеми кредиторами РБК о реструктуризации долга. В результате соглашения группа "ОНЭКСИМ" Михаила Прохорова стать владельцем интернет-холдинга.

Код: Выделить всё

http://webplanet.ru/news/business/2009/11/12/rbc_one.html

«РБК Информационные Системы» — банкрот?
9.02.2010
На сайте РБК опубликована копия документа (PDF) о рассмотрении арбитражным судом в отношении «РБК Информационные Системы» дела о банкротстве.

Если судить по тексту, суд нижней инстанции уже признал истца банкротом. По крайней мере, указана дата принятия судебного акта о признании должника несостоятельным: 25.12.2009 года и номер дела: А40-170473/09-44-929 Б.

Сейчас арбитражный суд будет рассматривать дело и, в свою очередь, может пересмотреть решение суда нижней инстанции.

Код: Выделить всё

http://habrahabr.ru/blogs/lenta/83623/

Из РБК уходят топы
13.04.2012
После собрания акционеров топы решили уйти из РБК:

Дорогие друзья!

Сегодня мы, Герман Каплун, Александр Моргульчик, Артем Инютин, Дмитрий Белик, Михаил Гуревич, приняли решение покинуть компанию. Почти 20 лет мы были с вами вместе. 20 лет — это огромный срок и за него было всякое: и взлеты, и падения, но взлетов было несравнимо больше. По сути мы были первопроходцами. Мы сделали первое российское бизнес- телевидение, крупнейший новостной и деловой интернет-ресурс, одни из лучших в стране журналов и газет, крупнейшую хостинговую компанию, первыми сделали IPO на российских биржах и много-много еще разных вещей и проектов. Но всему свое время и пришло время нам покинуть РБК. Мы оставляем компанию в идеальном состоянии, с потрясающим брендом, продуктами и коллективом. С акциями, которые в этом году показали один из лучших результатов на рынке. С одними из лучших на рынке темпами роста бизнеса. Мы надеемся, что те, кто придут после нас сделают все, чтобы поддержать эту высокую планку. Мы благодарны всем, с кем вместе работали, с кем строили бизнес и тем, кто был сотрудниками РБК, партнерами, клиентами и акционерами. Мы не прощаемся, мы говорим до свиданья!

С уважением и любовью ко всем вам! Встретимся на Фейсбуке!

Код: Выделить всё

http://roem.ru/2012/04/13/addednews46686/

ЛЮДИ Помогите пож-та передать это письмо президенту РК -Назарбаеву Н.А.

Уважаемый Нурсултан Абишевич!

К Вам обращаются бывшие жители дома №7 микрорайона Бесоба города Караганды.
Вам наверняка известно о трагическом крушении нашего дома в городе Караганде 6 апреля 2012 года.
Об аварийном состоянии дома стало известно 1 апреля т.г., когда в квартирах жильцов стали появляться трещины и дом в считанные часы дал крен.
Власти города к вечеру 1 апреля 2012 года, а точнее к 24.00 часам, в связи с ежечасным изменением траектории наклона дома, предложили жильцам эвакуироваться, при этом сотрудники ЧС обходили все квартиры и проверяли наличие людей в доме. Все жильцы в течении менее чем 1 часа в спешке покинули свои жилища, не успев взять с собой даже документы и вещи первой необходимости.
На следующий день - 2 апреля 2012 года с 12.00 часов жильцы, увидев, что дом еще стоит, самостоятельно стали вывозить личные вещи из квартир, с опаской следя за креном дома и фактически рискуя своими жизнями!
Власти просто не смогли остановить напор людей и дали время для вывоза имущества – до 17.00 часов, после чего каждый из 4-х подъездов был блокирован работниками полиции.
Достаточно представить себе как люди из 65 квартир одновременно выносят имущество, сталкиваясь при этом с проблемой подъездных путей для транспорта, т.к. к подъезду могли подъехать только 1-2 машины и которые загрузившись не могут отъехать от подъезда из-за других машин. Суматоха и хаос царили в тот день. К этому надо добавить грязь и слякоть по причине таяния снега и отсутствия асфальта на подъездных путях, где застревали не только легковые, но и грузовые машины.
Вполне закономерно, что в таких условиях многие просто не смогли вывезти свое имущество. Некоторые, собрав свои вещи в тюки, надеялись вывезти их на следующий день. Люди даже ночевали в машинах во дворе.
На следующий день – 3 апреля 2012 года, власти категорически запретили входить в квартиры, дежурные полицейские пресекали любые попытки пройти к дому.
Аким города Б.Абдишев уверил собравшихся людей, что как только специалисты закончат свои замеры, то все смогут вывезти свое имущество.
Однако такого не случилось, 6 апреля 2012 года в 09.55 часов дом рухнул.
Все вышеуказанные события отслеживались СМИ, как местными, так и республиканскими. В интернете имеются многочисленные видеосъемки всех волнений жильцов, выступлений и обещаний Акима города.

Следует отметить, что к людям с официальными выступлениями выходил Аким города Б.Абдишев. Первоначально в беседе с жильцами Аким выразил свое безразличие заявив, что «Вы знали у кого приобретали квартиры!», однако позднее пообещал, что весь причиненный ущерб будет возмещен и на это имеются резервные средства 300 млн. тенге.
Однако данных средств явно недостаточно, поскольку они не покроют все затраты пострадавших людей. А затраты были большие, ведь все заезжали в новый элитный дом, делали дорогие ремонты, приобретали дорогую технику.
Даже по самым грубым расчетам, из рыночной стоимости жилья в размере 1000 долларов США за 1 кв.м. в черновой отделке – 4 500 кв.м. жилья обойдутся в 675 млн. тенге, а помимо этого – ремонты квартир, уничтоженное имущество, которое было оставлено в квартирах.
Если Аким города еще принимал меры по разряжению обстановки, то Аким области А. Кусаинов просто самоустранился от разрешения проблемы, ни разу не выступил перед жильцами, не выслушал людей, не дал никаких комментарий!
В настоящее время власти обещают создать в акимате города комиссию, которая будет рассматривать вопросы по возмещению ущерба. При этом жильцы предоставляют в акимат копии имеющихся документов, проводят оценочные экспертизы жилья, имущества и ремонта.
Одновременно, жильцов настораживает фактическое бездействие властей, формализм проводимых собраний и первые реплики Акима о том, что ответственность должен нести Застройщик – ТОО «Сервиспромснаб».
Некоторые считают, что возмещение ущерба со стороны государства не будет или будет лишь частичным – это создает социальное и психологическое напряжение, ведь люди оставшись без крыши над головой, вынуждены искать пристанище у родственников, снимать жилье и т.п. У многих на руках маленькие грудные дети, на иждивении престарелые родители…
Среди пострадавших – молодые семьи, семьи государственных служащих, дети и старики преклонного возраста!
Хотелось бы отдельно обратить Ваше внимание на прямую причинную связь между крушением дома и действиями, а точнее бездействием, властей города.
Вот перечень нарушений архитектурно-строительных норм, допущенных по вине местных государственных органов:
- проектно-сметная документация (ПСД) на строительство дома не была должным образом утверждена, не учитывалось состояние местности, почвы, где строится дом (ранее в данном месте протекала река Букпа, имелись захоронения);
- обязательная государственная экспертиза ПСД не была проведена, хотя по закону все дома с участием государства, а также выше 5 этажей подлежат гос.экпертизе (этажность дома №7 – 5/6, т.е. выше 5 этажей и относится к технически сложному объекту, а также имелись вложения в строительство дома со стороны государства);
- органами архитектуры и строительства была принята ПСД как есть и выдано разрешение на строительство дома;
- полностью отсутствовал государственный архитектурно-строительный контроль за ходом строительства;
- дом строился на фундаменте, без сваев и металлоконструкций, т.е. полностью в противоречии СНиПам и ГОСТам и именно фундамент, подмытый весенними талыми водами, не выдержал веса дома и дал крен;
- акиматом города с ТОО «Сервиспромснаб» был заключен договор на приобретение жилья у Застройщика по государственной программе, тем самым акимат «спонсировал» строительство аварийного, не соответствующего ПСД, СНиПам и ГОСТам, жилья;
- был заключен Меморандум между Акиматом города, ТОО «Сервиспромснаб» и Евразийским банком по финансированию строительства дома;
- несмотря на указанные грубые нарушения при осуществлении строительства, дом все-таки был принят в эксплуатацию Государственной архитектурно-строительной комиссией (ГАСК) без единого замечания!!! (Распоряжение Акима города Караганды от 29.06.2009 года №194-р).
Все указанные нарушения находятся в прямой причинной связи с крушением дома: если бы органы архитектуры и строительства потребовали государственной экспертизы ПСД, если бы не выдали разрешение на строительство, если бы вели архитектурно-строительный контроль, если бы не спонсировали строительство аварийного жилья, если бы государственная приемочная комиссия сделали соответствующие замечания либо отказали при вводе дома в эксплуатацию …
Тем самым, за все указанные действия несут полную ответственность уполномоченные государственные органы! И ссылаться при жильцах на Застройщика – ТОО «Сервиспромснаб», который имеет задолженности перед банком и в настоящее время не функционирует, директор которого находится в розыске за факты мошенничества - необоснованно, незаконно и, по крайней мере, не тактично со стороны властей!
Уважаемый Нурсултан Абишевич, убедительно просим Вас, как Главу нашего Государства, проникнуться нашей бедой и оказать посильную помощь в разрешении вопросов полной компенсации причиненного нам ущерба в результате бездействия и халатности государственных органов!

Приложение: Распоряжение акима от 29.06.2009 года №194-р
о вводе дома в эксплуатацию на 7 листах.


С уважением и благодарностью,

Бывшие жильцы дома №7 ЖК Бесоба г.Караганда