Информационно-аналитический портал COMPORT

Раздел для публикации информации о Людях Сети. Все, что выделяет отдельных людей за их вклад в развитие Интернет, либо возможности которыми они обладают для формирования репутации в Сети.

Спасибо.

Оргкомитет Второго Приморского Интернет Форума – ПРИФ-2008 – получил подтверждение на участие в мероприятии руководителя студии "Бюро Пирогова" Василия Пирогова

26 сентября в рамках секции "Веб-дизайн и юзабилити" ПРИФ-2008 состоится мастер-класс одного из самых известных в России веб-дизайнеров Василия Пирогова. На счету студии "Бюро Пирогова" сотни успешных проектов, отмеченных наградами профессиональных конкурсов.

Василий Пирогов никогда не бывал во Владивостоке, крайне редко посещает профессиональные мероприятия, но надеется найти здесь коллег, связывающих свое будущее с работой в области интерактивного дизайна. Если вам интересны подробности становления коллектива студии "Бюро Пирогова", особенности его работы или вы хотите задать вопросы Василию Пирогову и предложить ему свою тему для обсуждения в рамках секции "Веб-дизайн" - сообщите об этом Оргкомитету ПРИФ-2008.

Второй Приморский Интернет Форум пройдет во Владивостоке с 24 по 26 сентября 2008 года. Это событие продолжит целенаправленную работу по популяризации Интернет-технологий и повышению уровня информационной грамотности населения в Приморском крае. ПРИФ-2008 проводится в рамках "Недели информационных технологий-2008" при поддержке Администрации Приморского края.

ПРИФ предоставляет прекрасную возможность личного общения с ведущими специалистами крупных (известных) российских компаний. Основные задачи Форума – повышение профессионального уровня специалистов интернет-отрасли Приморья, а также разработка комплекса мероприятий по популяризации интернет-технологий в Приморском крае на оды.

Зарегистрироваться на участие в ПРИФ-2008, а также получить подробную информацию можно на официальном сайте мероприятия

Код: Выделить всё

www.prif2008.ru

Код: Выделить всё

http://novostivl.ru/msg/?id=4804

Кто такой Василий Пирогов?

Спасибо.

Почитайте его интервью на Free-Lance.ru

Код: Выделить всё

http://www.free-lance.ru/about/articles/?id=83

Интервью с Василием Пироговым
Василию Пирогову 25 лет, и он живое подтверждение словам: «Удача любит смелых». Правда, в этом случае стоит добавить, что еще она любит умных, талантливых и упорных.

На сегодняшний день Бюро Пирогова не нуждается в представлении. Но известности и всеобщей обсуждаемости предшествовал период исканий, закалка фрилансом и шлифовка реалиями офиса.

- Василий, с чего начиналась твоя деятельность? Какими были первые шаги, были ли ошибки?
- Точкой отсчета был далекий 1999 год. Я был студентом третьего курса Института дизайна и технологии. О веб-дизайне я не знал ровным счетом ничего, кроме того, что в России он был очень популярен. Поскольку тогда мы с другом еще не подозревали, что стартап – это сложно, и начинать надо с малого, первый шаг был очень широким и уверенным. Мы сразу создали собственную веб-студию и приготовились встречать успех. Однако, первым делом, вместо успеха пришло осознание того, что мы с соучредителем не можем работать вместе. Пришлось производить замену в составе.

Как все новички, мы озадачились названием студии. Подошли к этому серьезней, чем ко всему остальному. Хотелось, чтобы оно в полной мере отражало нашу уникальность, поэтому меняли его чуть не каждый месяц. Сначала мы назвались «Авангард», потом решили что «Vanguard» (на английский манер) будет звучать солиднее. После этого захотелось подчеркнуть, что мы несем нечто новое в сферу веб-дизайна – и родилось еще одно гениальное название – «Новый век». Чуть позже, когда дела более-менее наладились, опять захотелось сменить вывеску. Остановились на варианте «Альтен». А недели две спустя я узнал, что это слово в переводе с немецкого означает «дряхлый». С неймингом не клеилось, да и затея с веб-студией была обречена на провал. Но вместе с тем могу сказать, что идея создания объемных сайтов родилась уже тогда, в самом начале. Все дальнейшие шаги были этапами ее реализации.

- Работал ли ты в качестве фрилансера?
-Да, после неудачной попытки организовать свою студию, я стал фрилансером. Причем работал бесплатно. Правило, которое следует понять всем, кто видит себя «вольным» художником – сначала ты будешь работать бесплатно. В действительности этот период может занять долгое время. Закон фриланса очень простой: сначала ты работаешь на портфолио, потом портфолио работает на тебя.

Мои первые шаги на ниве фриланса проходили так: (вообще полагаю, что так поступает большинство разумных людей) я придумывал компании и делал для них дизайны сайтов, а получившееся портфолио рассылал по заказчикам с предложением бесплатно сделать для них сайт. Причем не стеснялся презентовать свои услуги крупным компаниям, холдингам, но они почему-то все отказывались J.

Мой совет начинающим фрилансерам таков: не бойтесь предлагать свои услуги! Скромность в данном случае неуместна. Я признаюсь, мои первые сайты были чудовищными. Не умея толком работать с 3D, я создавал совершенно жуткие поверхности, на них накладывал информацию, и в результате получался просто кошмар.

В общем-то, целью этапа поиска и становления было не получение прибыли, а создание собственной репутации.

- Каким был следующий этап?
- Следующим этапом стало ясное понимание того, что мне еще многому надо научиться. И самостоятельно это сделать сложно. Тогда я отобрал 5-6 наиболее удачных, на мой взгляд, работ и разослал по всем веб-студиям, какие только смог найти. Причем с претенциозным заявлением, что могу делать сайты любой сложности и тонким намеком, что я - именно тот человек, которого им не хватает. После недели такого целенаправленного спама я устроился в одну дизайн-студию, где проработал ровно один день! Затем я прошел еще несколько студий – таким был период повышения собственного уровня и оттачивания навыков. Не могу сказать, что это были самые яркие дни в моей жизни, но они очень многое дали в профессиональном плане, за что я, безусловно, благодарен.

- У тебя были кумиры? Кому-то хотелось подражать или делать не хуже?
-Конечно, кумиры были. Причем очень разноплановые по части исполнения. Сначала это был Sabomaster из Казахстана, человек, который работал в совершенной потрясающей манере, у которого я «позаимствовал» стиль. А потом увидел того, кто умел делать еще лучше. Это был дизайнер под ником Jaguar, он работал в основном с микроэлементами. На его текстуры можно было любоваться с микроскопом, настолько все филигранно выполнено. Я тоже загорелся, выполнил удачный проект с мелкими текстурами…и тогда появился еще один кумир. К сожалению, забыл его ник, помню только, что это дизайнер из Новосибирска, где у него на тот момент уже была своя студия. Его работы были настолько поразительны, что я даже попытался с ним связаться, хотел поговорить, но ответа, к сожалению не получил. Позже понял, почему.

- И почему же?
- Это закономерный этап для каждого дизайнера: как только чего-то добиваешься, самомнение начинает зашкаливать. Своего рода звездная болезнь, захлестывают чудовищные амбиции. Сейчас я говорю об этом совершенно спокойно, как о пройденном этапе. Меня это не обошло, и как только начали писать люди, задавать вопросы о том, как можно сделать так же, я в одночасье стал богом для самого себя. Сейчас со смехом вспоминаю, как года в 22 ходил и говорил про себя: «Вот он какой, монстр российского веб-дизайна!»

- Значит, тебе удалось перебороть это состояния? Поделишься секретом?
- Секрета никакого нет. Я просто открыл свое теперешнее Бюро. Это произошло как раз на пике самомнения и сыграло роль мощного «антибиотика» в борьбе за адекватное восприятие действительности. Когда ты осознаешь, что «бог веб-дизайна» сидит в офисе, расположенном на заводе в Текстильщиках на пару с соучредителем, с зарплатой в $ 300 и весьма туманными перспективами – это моментально отрезвляет.

Хотя я считаю, что этап звездной болезни необходим каждому для приобретения иммунитета в дальнейшем. Это как ветрянка – лучше переболеть в раннем возрасте.

- Как думаешь, в чем секрет успеха в дизайне?
- Думаю, главное для всех, кто решил заниматься дизайном – не перепутать этап поиска и этап становления. Именно в такой последовательности. Некоторые считают, что сначала нужно стать значимой фигурой, а потом начинать искать свой неповторимый стиль. Это ошибка. Дело в том, что как только человек становится профессионалом, у него появляются рамки и костенеет мышление. Отчасти он превращается в ремесленника, неспособного меняться. Появляется собственный стиль, от которого уже психологически сложно отойти.

Мне, наверное, просто повезло, так как ясное понимание чего я хочу, пришло сразу. Потом оказалось, что до такого еще никто не додумался, я стал одним из первооткрывателей художественного направления в дизайне, ну а дальше – дело техники.

- Напоследок традиционный вопрос: что можешь посоветовать начинающим дизайнерам?
На первых порах не бойтесь копировать, заимствовать. Очень часто начинающие художники «копируют» картины известных мастеров. Это помогает им лучше понять манеру и технику исполнения, набить руку. А полученные навыки в дальнейшем применить при воплощении собственных идей. Речь не о том, чтобы «украсть» медвежонка с картины Шишкина и втюхать его заказчику, а о понимании как правильно работать, например, со светотенью. Образы витают в воздухе, не стесняйтесь их оттуда брать. Дизайнер должен обладать рентгеновским зрением и чутьем ювелира, чтобы увидеть скрытые аспекты, которые после некоторой «огранки» превратятся в графический шедевр.

Не люблю штампы, поэтому не буду здесь говорить о том, что надо стараться и верить в себя, чтобы что-то там получилось. Эти слова ничего не значат и ничего не изменят. Поэтому их здесь не будет.

Код: Выделить всё

http://www.free-lance.ru/about/articles/?id=83

Darx
Так и не понял. Интервью пустоватое на мой взгляд - ни о чем. Есть ли работы, которые считаются "пироговскими" или лучшими или запоминающимися, чтобы...?

На сегодняшний день Бюро Пирогова не нуждается в представлении

Спасибо.

Человек в поиске — Владимир Долгов, Генеральный директор Google Russia
"Когда уходил интерес, я завязывал", - говорит глава российского Google о своих бизнес-принципах. Карьера Владимира Долгова - наглядное тому подтверждение. Окончив факультет проблем физики и энергетики МФТИ и, защитив в декабре 1991 года кандидатскую диссертацию, Владимир вскоре меняет сферу деятельности. Уход в бизнес, в небольшую компанию мультимедийных продуктов Compact Book Publishing, определит его дальнейшую судьбу. Сегодня Владимир верит, что еще не достиг своего "потолка" в Google, считая компанию "особенной".
Владимир Долгов родился в Запорожье. Родители мечтали, чтобы он стал врачом, но сын увлекся физикой. Выбор института был сделан еще в школе. После окончания факультета аэрофизики и космических исследований МФТИ в 1982 году Долгов попал на работу в филиал Курчатовского института (город Троицк), а спустя почти десять лет стал кандидатом физико-математических наук. "Я могу совершенно точно сказать, что это была последняя диссертация в СССР, - позже признавался Владимир. - Через два часа после моей защиты Горбачев объявил по телевизору о том, что Советский Союз прекращает свое существование". Изменились и планы подающего успехи ученого.

Долгов уходит в Compact Book Publishing, компанию, которая занимается мультимедийными продуктами, а затем возглавляет подразделение по разработке мультимедийных продуктов в ИТ-компании R-style, где занимается энциклопедией "Кирилл и Мефодий" и электронной версией "Большого энциклопедического словаря". Три года (1996-1999 гг.) после этого Владимир работает в "ЛУКОЙЛ-Информ".

Следующий проект Долгова - Ozon.ru. Именно с его появления здесь в 2000 году, компания начинает активный рост своего бизнеса. "Как ни парадоксально интернет-коммерция - это в значительной степени производство и только в самую последнюю очередь - продажа. Да, это ритейл, но очень высокотехнологичный", - отмечает Владимир Долгов. Он последовательно занимал в компании должности директора московского филиала, коммерческого директора и, наконец, генерального директора.

Когда Долгов пришел в Ozon.ru - это был небольшой интернет-магазин. Но через какое-то время, организацию процесса пришлось менять. Проект был обновлен технологически, изменилась система логистики и хранения, пользовательский интерфейс. В какой-то момент стало понятно, что в Ozon.ru Владимир достиг потолка - снова сработал один из принципов. "Ну, сделали мы свой первый миллион и знали, как сделать второй - не осталось сокровенных тайн, а их очень хочется иметь", - скажет позже Владимир о карьере в Ozon.ru.

"Google - это очень серьезно", - считает Долгов. Он пришел на работу в российское подразделение этой компании ровно три года назад, в декабре 2005 года.Тогда весь штат Google в России состоял всего из двух человек, Google только учился говорить по-русски и начинал локализовывать свои продукты и сервисы для российских пользователей. За три года штат сотрудников вырос до более чем 100 человек, в России сейчас работают 3 офиса - 2 в Москве и 1 в Санкт-Петербурге, Google прекрасно говорит по-русски и постоянно совершенствует свои поиск для русскоязычных пользователей; за это время практически все самые популярные сервисы были запущены на русском языке - Google Maps, почту Gmail, YouTube и многие другие.

Большинство сотрудников составляют инженеры-программисты, которые не только занимаются локализацией продуктов для российских пользователей, но и разрабатывают глобальные сервисы Google. В компании действует интересное правило: 70% рабочего времени сотрудник уделяет своим непосредственным рабочим обязанностям, 20% - может посвятить любому другому проекту компании, который ему интересен, а 10% - самым оригинальным, иногда даже безумным, собственным проектам. Причем, как говорит Владимир, из проектов, которые увлекают самих сотрудников, очень часто рождаются интересные и полезные продукты (например, Gmail или Новости Google).

В начале июня российское подразделение Google объявило о масштабной рекламной информационно-образовательной кампании "Москва 2.0". В рамках проекта на различных рекламных носителях города были размещены интересные факты о Москве, уникальных архитектурных сооружениях и о жизни в мегаполисе. Проект разрабатывался агентством JWT и внутренними силами компании.


17.12.2008 10:12 Eugeny — Здравствуйте, Владимир! Наверное у меня будет самый нелицеприятный вопрос, но в то же время, это первое, что хочется спросить у Вас: Почему Google не может обогнать Yandex в России?

19.12.2008 11:22 Владимир Долгов — Нормальный вопрос - я себе сам задаю постоянно. Мы не ставим себе целью "обогнать" - мы просто "приносим" Google в Россию. Да и потом стартовали-то мы здесь только три года назад (нам уже 5 дней, как три года!!!)

17.12.2008 10:46 Йода — Будет ли в России рекламная кампания Google? И если да, то когда? Спасибо!

19.12.2008 11:23 Владимир Долгов — Она уже была - и не одна. Сейчас, например, одна идет (реклама браузера Chrome).

17.12.2008 10:57 slacker — Владимир, добрый день! Как Вы, наверняка, знаете, недавно был прецедент с поисковиком Yahoo! и иском Диего Марадоны - суд предписал не выдавать информацию о Марадоне по запросу "Диего Марадона". И вот в чем мой вопрос:

Как вы относитесь к такой дилемме - качественный поиск и предоставление информации с одной стороны, и достоверность этой самой информации, порой сомнительного качества, коей в интернете предостаточно, в другой. Ведь что написано пером, то не вырубишь топором - ложная информация всё будет и будет выдаваться в результатах поиска, будь то Google, Yandex или даже Baidu. Спасибо и успехов Google!

19.12.2008 11:36 Владимир Долгов — У нас есть идея, которой мы стараемся следовать, - сделать всю существующую в мире информацию доступной людям. В этом смысле мы делаем свое дело, и смею надеяться, неплохо. Что же касается недостоверной или даже ложной информации, которая, конечно же, присутствует, то здесь тоже существуют определенные правила и регулирующие законы для создателей контента, в частности. Поисковики, как известно, не создают собственный контент, а помогают найти то, что уже есть в сети.

17.12.2008 11:37 Я, дядька — что Вы в последние неделю-две гуглили?

19.12.2008 11:25 Владимир Долгов — Не поверите - искал адрес одной из коммунальных организаций своего района. Нашел... Но проще, по-моему, было найти места базирования ракет стратегического назначения, у них - похоже - уровень секретности ниже!

17.12.2008 11:42 Aneliya — Владимир, добрый день!
1) Планирует ли Google открывать офис в Казахстане?
2) Как влияет кризис на деятельность Google в РФ?
3) Участвует ли российский Google в создании новых продуктов компании? А также адаптируются ли существующие продукты под российский рынок? Спасибо!

19.12.2008 11:31 Владимир Долгов — 1. Пока таких планов нет
2. Пока, в общем-то, никак: кто-то сворачивает рекламные кампании, кто-то - наоборот - расширяет. Ничего особенного по сравнению с общими трендами в индустрии
3. Да, конечно. У нас два центра разработки в Москве и Питере, и инженеры, которые там работают, вовлечены в создание достаточного большого числа проектов - как для России, так и для "всего" Google

17.12.2008 12:07 Константин — Владимир, добрый день! В последнее время у Google наблюдается довольно сильная диверсификация бизнеса - интересы компании прослеживаются во многих областях. Было бы интересно услышать о планах развития компании непосредственно в область поиска информации. Какие разработки ведутся в этом направлении, появления каких продуктов нам ожидать?

19.12.2008 11:33 Владимир Долгов — Поиск всегда был тем, чем мы занимались больше всего - это, все-таки, "сердце" Google. Там непрерывно совершенствуются поисковые алгоритмы, вводятся новые функции. А вот о том что будет... Знаете, мы всегда считали, что гораздо интересней рассказывать о продукте, когда он уже готов! )

17.12.2008 12:30 Влад — Интересно, а возьмёте ли Вы на работу сотрудника, который захочет все 100% рабочего времени заниматься "...оригинальными, иногда даже безумными, собственными проектами"? Если да, то куда обращаться?

19.12.2008 11:34 Владимир Долгов — Конечно - если он считает проект, над которым работает в компании своим! Он вправе заниматься им не только 100% времени, но и еще те 20%, которые может посвятить другому проекту (что, кстати, очень часто и происходит!)

17.12.2008 13:41 Андрей — Google известна во всем мире своим интересом к начинающим компаниям. Какие стартапы могут заинтересовать Google в России? У нас есть готовый on-line проект, направленный на снижение затрат абонентов сотовой связи. Может ли такой проект заинтересовать Google? Если да, то с кем в Google можно обсудить вопросы совместного развития и инвестиций в этот проект? Какова процедура такой работы? e-mail:

19.12.2008 11:41 Владимир Долгов — Мне трудно сказать, не зная деталей, заинтересует ли такой проект Google, но в любом случае это вопрос к головному офису. Напишите на , а там переправят по назначению. Но пишите уж сразу на английском))).

17.12.2008 13:46 Ирина — Владимир, здравствуйте! Во всем мире традиционные СМИ и книжный бизнес переживают не лучшие времена. Как Вы считаете, насколько действенным спасением этих отраслей будет переход в цифровой формат с последующим распространением через электронную бумагу и е-ридеры. Или весь контент неизбежно утечет в Интернет? Спасибо!

19.12.2008 11:40 Владимир Долгов — Спасением - не знаю... Дополнительным каналом продаж - заведомо, примеры уже есть и за рубежом, и в России. Единственной альтернативой - точно не станет, по крайней мере в обозримом будущем: это как 100 лет назад была дискуссия, убьет ли появившееся кино старый добрый театр. Утечет ли контент - примеры легального распространения музыки, например, есть. Хотя - и утекает...

17.12.2008 15:17 Тамара — Владимир, скажите, а что будет после того, как Вы достигните потолка в Google?

19.12.2008 11:41 Владимир Долгов — Надстрою второй этаж!

17.12.2008 15:24 Gass — 5 лет в Озоне: успех в карьере. Переход в Google было предложением, от которого нельзя было отказаться или точка закипания? Затем за 3 года подъём Google, опять-таки успех. Это всё!?

19.12.2008 11:43 Владимир Долгов — Да нет, я ведь - все-таки - сначала ушел из Озона, и до Google был перерыв в полгода... Да и до Озона были достаточно успешные проекты. И это - точно не все!!! )

17.12.2008 15:28 YA — Добрый день, Владимир. У меня есть идея. Я с большим уважением отношусь к Вам и к Вашей компании, считаю наиболее прогрессивными в построении своей работы и открытыми ко всему новому. Суть идеи:

Создать сайт (возможно в рамках проекта "Google Earth") на котором в режиме online, будет демонстрироваться восход и закат Солнца. Необходимо разместить по всем часовым поясам веб-камеры высокого разрешения, и каждый час транслировать красивые виды восхода и заката. Таким образом появиться возможность круглосуточно наблюдать за красивым видом восхода и заката одновременно, online. Думаю, что, при условии расположения камер в местах с красивыми видами, популярность данного ресурса будет очень высокая и в конечном итоге проект будет рентабельным. Если Вас заинтересовала моя идея, готов поделиться и другими своими проектами. Зная Вашу честность и деловой подход в бизнесе, надеюсь на некоторое вознаграждение с Вашей стороны, разумеется, при успешном внедрении.

19.12.2008 11:48 Владимир Долгов — Красивая идея. Восходы и закаты - это прекрасно! Не уверен, правда, что сейчас это может стать приоритетом для компании.

17.12.2008 15:58 Милана — Добрый день! После ввода в действие системы "пьяных писем" в Gmail, Google не планирует вводить еще какие-нибудь веселые штуки?

19.12.2008 11:47 Владимир Долгов — В условиях кризиса планируем разрешать управлять своим инвестиционным портфелем через Google Finance только при наличии справки от психиатра.

17.12.2008 15:59 Павел — Владимир, я представляю интернет-портал "Пульс цен". Можно ли заключить с Google Russia партнерское соглашение по размещению у вас наших информационных материалов? Речь идет об экспорте новостей. С Яндексом такие соглашения уже работают.

19.12.2008 11:49 Владимир Долгов — Если вы имеете в виду подключение вашего ресурса к Google News - да, конечно.

17.12.2008 17:08 — Добрый день, Владимир! Уже несколько лет пользуюсь сервисом Gmail. Мне очень нравится идеология ярлыков, но не хватает возможности создавать из них иерархии. В связи с этим вопрос: есть ли информация о внедрении в Gmail системы иерархических ярлыков? Спасибо.

19.12.2008 11:54 Владимир Долгов — Одна из самых приятных вещей в Gmail - это то, что там все легко находится (и тут про поиск не забыли!), что же касается ярлыков, то это скорее дань традиции. Но поскольку люди все время работают над улучшением сервиса, то не исключаю, что могут быть какие-нибудь усовершенствования и в этом плане.

17.12.2008 22:49 Ваш рекламодатель — Владимир, а Google - это как секта? ) Недавно столкнулся с необходимостью поддержки - телефон и мейл смог найти только на бухгалтерских документах. И то думаю они туда попали случайно ) Необычное решение в наше то время ) Ничего личного....)

19.12.2008 11:52 Владимир Долгов — Спасибо за сигнал! Сектант, допустивший небрежность и разместивший e-mail на документах, понесет заслуженное наказание! А если серьезно - самый быстрый способ "достучаться" до нас рекламодателям - отправить письмо "изнутри" системы AdWords. Вы удивитесь (надеюсь!) тому, как быстро на него ответят!

18.12.2008 00:43 Александр Мерцалов — Здравствуйте Владимир. Когда Google Russia - имея изначально "Российское происхождение" станет Нашим продуктом, выйдя из узкого круга потребителей типа сообщества любителей и пользователей Мас. Chrome это первый шаг? Что ожидать от Google в 2009 году? Ваш прогноз - интернет в условиях кризиса?

19.12.2008 12:09 Владимир Долгов — Да, мы-то уверены, что Google - это вполне уже Наш продукт. За те три года, что мы работаем в России, Google не только научился прекрасно "говорить" по-русски, но и локализовал все ключевые продукты и сервисы для российских пользователей. Chrome же запускался на всех языках одновременно, и русский не стал в этом смысле исключением. Что касается планов, то мы будем продолжать работать над тем, чтобы в России были представлены все продукты Google. Интернет в условиях кризиса? Прогнозы - дело неблагодарное, а уж тем более в такой области как Интернет. Я уверен, что в России число пользователей будет расти - рынок еще далек от точки насыщения, ну, а что касается особенностей в период кризиса, надеюсь, меньше станет непонятных проектов без четкой бизнес-идеи и модели. Что в общем-то к лучшему!

18.12.2008 00:57 Сергей Чаплыгин — Здравствуйте! 1. Скажите, почему за размещение рекламы в Google долгое время оплата принималась через Яндекс.Деньги, а безналичный перевод с банковского расчетного счета на расчетный счет Google был невозможен?
2. Правда ли, что precampaig для оценки CTR по контексту Ваши специалисты считают на основании статистики Яндекса, с поправкой на коэффициент Google. Планируется ли создание собственного трафика слов, чтобы рынку было удобно планировать кампании исходя из общепринятых показателей (impressions, CTR etc). Или по Вашему это невозможно по политике Google?
Заранее благодарен за развернутые ответы. С уважением, Сергей Чаплыгин

19.12.2008 11:58 Владимир Долгов — 1. Вы будете смеяться - она НИКОГДА не принималась через Яндекс.Деньги, да и сейчас не принимается. Через кредитные карты - да... Деньги на расчетный счет стали принимать года полтора назад - пришлось создавать уникальную процедуру, которой до сих пор не было (просто ни одной стране до того она не понадобилась! )

2. Нет, не правда. У нас в интерфейсе AdWords доступна функция Traffic Estimator, которая с успехом это делает на наших собственных данных. Ею пользуются и наши сотрудники, и наши клиенты - нареканий особых нет...

18.12.2008 09:17 Google — Владимир, здрасти, это Я - Ваш любимый Google! ) Так получилось, что именно с Вашей подачи и при Вашей активной поддержке все вокруг с каждым годом все чаще и чаще ИСПОЛЬЗУЮТ МЕНЯ в качестве поисковика для ответа на свои вопросы. А я вот хочу воспользоваться предоставившейся прекрасной возможностью и наконец использовать в этом качестве и лично Вас!)))

А мой вопрос вот в чем - скажите, Уважаемый, как нам с Вами и дальше не тратиться на рекламу, эффективнее использовать сложившуюся практику "самораспространения" наших продуктов и существенно повысить АКТИВНОСТЬ ПОСЕЩАЕМОСТИ МЕНЯ? )
Ведь уже давно известно, что моему гостеприимству и моей отзывчивости - НЕТ ПРЕДЕЛА! ) Заранее Вам спасибо за ответ, благодарю за сотрудничество и верю в наш НАСТОЯЩИЙ И БУДУЩИЙ УСПЕХ! ) ВСЕГДА ВАШ GOOGLE

19.12.2008 12:12 Владимир Долгов — Я тоже надеюсь на наш успех, спасибо за добрые слова! Будем работать. Что касается "самораспространения", то здесь рецепт один - удобные и качественные продукты, которые говорят сами за себя.

18.12.2008 10:16 Алекс Веденцов — Владимир, добрый день! Скажите, пожалуйста, как Вы считаете является ли Google в России брендом? И если да, то почему?

19.12.2008 12:00 Владимир Долгов — Думаю - является. По крайней мере, если вы спросите первого попавшегося человека (естественно, знакомого с Интернет!) о том, что такое Google - он скажет, что это. И произошло это, в сущности, на наших глазах...

18.12.2008 10:19 alefran — Здравствуйте, Владимир! У меня два вопроса:
1. Насколько Вам в жизни помогает найти, то, что действительно нужно «поисковик» интуиции?

2. Владимир, является ли для Вас принципиальным вопросом использования «чужих» поисковых систем? Поясню, в каком контексте я это спрашиваю. На мой субъективный взгляд структура поиска у поисковых сервисов различна, во время учебы в этом я не раз убедился. Если перефразировать книгу «Жалоба - как подарок», то можно получить: нынешние достижения конкурентов это ростки будущих достижений своей компании. Я уточню: результат всегда различный: один – когда вы просто пользуетесь чужими разработками, а совсем другой, когда вы пошли дальше.

19.12.2008 12:06 Владимир Долгов — 1. Если вы спрашивали о моей интуиции - то помогает. Хуже, чем Google! )

2. "Свой" - "чужой", как мне кажется, принципиального значения не имеет. Мы предпочитаем делать (по большей части) все сами. Но и чужие наработки использовали, приобретая компании или лицензируя технологии и информацию. Google Earth, Picasa, Analytics, например, - первичные разработки делались в других компаниях.

18.12.2008 10:24 М — Владимир, что Вы думаете по поводу кризиса? И как с ним борются в вашей компании?

19.12.2008 12:07 Владимир Долгов — Наличие кризиса отрицать сложно... Как боремся мы - да традиционными методами: оптимизируя издержки и расходы

18.12.2008 10:25 Вася — Владимир, день добрый! "Когда уходил интерес, я завязывал", - говорите Вы. А как понять когда интерес уходит?... Спасибо!

19.12.2008 12:10 Владимир Долгов — Как понять?... Наверное, по неким тревожным нотам, которые начинают звучать внутри: что то, чем занимаешься, перестало увлекать 24 часа в сутки, что рутины больше, чем творчества, что нового ничего дать уже не можешь... Я думаю, это индивидуально...

18.12.2008 10:27 — Владимир! А сегодня вы как то участвуете в жизни Ozon.ru? Или хотя бы следите за его развитием?

19.12.2008 12:12 Владимир Долгов — В жизни Озона участвую регулярно, продолжая покупать там книги, музыку и видео. Конечно, слежу - это получается просто автоматически: когда мне приносят заказ, мысленно проматываю всю цепочку, оценивая эффективность работы!

18.12.2008 11:23 Андрей Кь — Добрый день Владимир. 1.Скажите пожалуйста искали ли Вы своё имя и ссылки на Себя в Google? 2. Каким поисковиком Вы пользуетесь в обычно жизни, а не на работе? Заранее Спасибо! С Уважением!

19.12.2008 12:16 Владимир Долгов — Нет, себя не искал... И так каждый день общаюсь, куда же еще... Другими поисковиками как в обычной, так и в необычной жизни не пользуюсь. Пытался, но пальцы привычно набирают Google...

18.12.2008 11:55 Balanso — Владимир, добрый день! Сколько стоят Ваши очки?

19.12.2008 12:13 Владимир Долгов — Не помню... Не очень дорого - покупал в "Оптике" на Новокузнецкой. Но вам не продам - перестану видеть! )

18.12.2008 12:12 Константин — Объясните пожалуйста почему при запросах не выдаются торрент-файлы (которые в свою очередь находятся на форумах)? Это внутренняя защита от пиратства?

19.12.2008 12:15 Владимир Долгов — Не знаю... Ушел выяснять у инженеров...

18.12.2008 12:12 Константин — Вы лично придерживаетесь внутреннего слогана Google?

19.12.2008 12:16 Владимир Долгов — Да, конечно. Я думаю, и вы тоже его придерживаетесь! На самом деле, этот принцип очень близок к Кантовскому императиву.

18.12.2008 12:13 Константин — Напишите 5 любимых книг (о бизнесе и не только). Спасибо.

19.12.2008 12:21 Владимир Долгов — Марк Твен. Приключения Тома Сойера. Александр Милн. Винни-Пух и... (только в переводе Заходера!!!) И. Ильф и Е.Петров, "Двенадцать стульев" и "Золотой теленок". Н. Носов. "Незнайка на Луне" (это из бизнеса - менеджмент, маркетинг, реклама... Там есть все) Весь Пратчеттовский сериал "Плоского мира"

18.12.2008 12:34 Игорь Сапрыкин — Здравствуйте, Владимир! Скажите, пожалуйста, какие шаги Вы предпринимаете, для кооперации с также активно посещаемыми системами Rambler и Yandех для увеличения своей доли на российском поисковом рынке? Ну и вопрос, который меня тоже интересует - как Вы считаете, имеет ли смысл Вашим сотрудникам (в основном инженерам-программистам), сейчас, когда ситуация кардинально изменилась и жить по-старому уже нельзя, пройти обучение на программах профпереподготовки и МВА-маркетинг? Если "да", то именно такие программы мы активно проводим в АНХ при Правительстве РФ и будем всем очень рады. Спасибо.

19.12.2008 12:23 Владимир Долгов — Никаких не предпринимаем... Инженерам пока переучиваться рановато: у нас их не хватает.

18.12.2008 12:37 Марк — Владимир, здравствуйте! Назовите, пожалуйста, самый любимый афоризм, который помогает Вам быть успешным человеком. Но только один. Заранее спасибо за ответ.

19.12.2008 12:18 Владимир Долгов — Любимый афоризм? Не все так плохо, как на самом деле.

18.12.2008 13:12 патриций — Какие проекты Google вы закроете в России в связи с кризисом?

19.12.2008 12:23 Владимир Долгов — Ни один не закроем!

18.12.2008 13:25 LagoutinЪ — День добрый, Владимир! Уважаю Google, и если не соврать, то постоянно пользуюсь им где-то с года 2001.
Словом рос поисковик на моих глазах и дорос до широкомасштабного проекта. Интересует меня следующий вопрос:

Почему Google свернул финансирование проект Mozilla Foundation? Зачем собственно изобретать неуклюжий велосипед под названием Chrome, если есть заведомо успешный и действительно замечательный браузер Firefox 3?

19.12.2008 12:26 Владимир Долгов — Если я правильно помню, мы продолжаем сотрудничать с MF. Не согласен с замечанием о "неуклюжем велосипеде": похоже, нашим браузером вы воспользоваться не успели.

18.12.2008 13:50 tiukos))) — Владимир, подскажите Ссылка
Я использую гугл более 5 лет, как папа показал, так и использую С большим восхищением проникся к Google Earth, но пойдете ли вы дальше? Будут ли сервисы, связанные с возможностью поиска место+видеообзор в реальном времени или например поиск по рекламным сообщениям (баннерам, роликам), по фотографиям (без тегов). Будет ли реализована система адаптации под персону, учитывающая прошлые поисковые запросы? Большое спасибо за ответы, с уважением Ссылка PS Желаю вам Ссылка

19.12.2008 12:28 Владимир Долгов — Папе - отдельное спасибо! Earth продолжает развиваться: там появились возможность подгружать снимки, делать свои слои, заливать информацию из GPS-tracker... Уверен - это не последнее, что там возникло!

18.12.2008 14:13 Травка-муравка — Скажите, это правда, что популярность YouTube падает, так сообщали западные СМИ.

19.12.2008 12:29 Владимир Долгов — Это они перепутали с падением собственной популярности!

18.12.2008 14:47 Димка — Владимир, добрый день! Я пользуюсь Яндексом, потому что это удобно: вижу новости, погоду сразу, как только захожу на страницу. А Google использую, когда Яндекс тупит в поиске или мне нужны нормальные картинки. Вот такая вот "конвергенция". Много ли таких пользователей как я? И делаете ли Вы что-то для них? А может Вас ситуация такая устраивает? Спасибо!

19.12.2008 12:46 Владимир Долгов — Ну, что же, это совершенно закономерно. Существуют разные модели - портальная и чисто поисковая, у каждой есть свои приверженцы и почитатели. Мы развиваем свою, делая упор на качество поиска, быстроту, универсальность.

18.12.2008 14:50 — Владимир, как вы считаете, выгодна ли контекстная реклама во время кризиса?

19.12.2008 12:40 Владимир Долгов — Честно говоря, считаю, что только она и выгодна! И - не только в условиях кризиса...

18.12.2008 14:51 Zh — здравствуйте! скажите, а вы много работаете? на личную жизнь хватает времени???

19.12.2008 12:43 Владимир Долгов — Окружающие считают, что не хватает... Периодически я с ними соглашаюсь... (а потом снова уезжаю на работу!)

18.12.2008 14:51 — Владимир! Какие новые проекты Google представит в ближайшем будущем? Хотя бы в каком направлении?

19.12.2008 12:45 Владимир Долгов — Я уже говорил выше - гораздо интереснее рассказывать о проекте, когда он уже запущен... И потом - должны же у нас быть свои ма-а-а-ленькие секреты?!! )

18.12.2008 15:37 тётя ася — Хочу попасть в Вашу команду!!! Это возможно?!

19.12.2008 12:44 Владимир Долгов — Если попасть не из огнестрельного оружия - да, возможно!

18.12.2008 15:52 Garik — Владимир, спасибо за фразу - "Когда уходил интерес, я завязывал"! Мы с Вами чем-то похожи - правда когда я "завязывал", то ко мне интерес как раз и приходил! Кстати, передайте, пожалуйста, особую благодарность от нас, писателей "пьяных" писем, каждый вечер преодолевающих "заглушки", не дающие нам отправлять письма, не решив несколько арифметических задач при тикающем таймере! И Вы знаете, это так затягивает, что уже само письмо становится не важным - мы просто забываем про них и хотим только решать, решать, решать! Ну нам с Вами, как физикам в прошлом, это как раз и понятно - и это нормально! А вопрос вот в чем! Лично Вам часто приходилось сталкиваться с подобной "услугой", как быстро Вы преодолевали ее "барьеры" и сколько литров (например пива "Варштайнер") при этом уже было в Вас? Хотелось бы построить корреляцию!

19.12.2008 12:47 Владимир Долгов — Корреляция, боюсь, будет отрицательной - я пиво, если честно, не очень люблю... Преодолевать многое приходится и в трезвом состоянии!

18.12.2008 17:14 Шиншин Павел — Здравствуйте, Владимир. Скажите какова политика компании в такой ситуации. Если российские структуры безопасности потребуют информацию об определенном аккаунте. Сейчас о человеке который активно пользуется интернет можно много узнать, хотя бы по содержанию почтового ящика. Спасибо.

19.12.2008 12:49 Владимир Долгов — Google является американской компанией и работает по тамошним законам. Предоставление некоторой (очень ограниченной) информации возможно только по решению американского суда.

18.12.2008 18:18 Галина — Владимир, добрый день! Мен зовут Галина. Скажите, пожалуйста, Google является очень популярным поисковиком. Многие считают его лучшим. Спорить не буду. Лично, сама пользуюсь Яндексом, считаю его удобным, и не вижу смысла менять, возможно вопрос в нехватке рекламы. О Яндексе знаю со школьной скамьи, Google узнала значительно позже. Как Вы считаете, насколько вам было бы интересно провести хорошую рекламную кампанию в школах Москвы? Данная целевая аудитория труднодостижимая, но очень восприимчива к различным интернет-ресурсам. Где же еще её застать, как не в школах. Рекламное агентство maxmediagroup.ru предлагает вам возможность в 2009 году охватить эту целевую аудиторию, тем самым увеличивая как интерес, так и использование вашего ресурса новым поколением. Что скажете?

19.12.2008 12:53 Владимир Долгов — Добрый день, Галина! Не удивительно, что Вы узнали о Google не так давно, компания только-только отметила свой 10-летний юбилей, а в России мы всего как 3 года. Мы много работаем и со студентами, и со школьниками, но все-таки не с помощью рекламы, а скорее используя информационно-познавательные кампании.

18.12.2008 18:49 Джон Питерский — А я знаю, откуда произошло название Google. И пива не пью, так что успехов Google! По мне, так он вне конкуренции.

19.12.2008 12:50 Владимир Долгов — Я тоже знаю! И тоже практически не пью пива! Так что - нас уже двое...

18.12.2008 18:59 Эдуард — Здравствуйте, Владимир Долгов! Как "Человек в поиске" и глава поисковой компании, не может быть, чтобы Вы не нашли мое деловое предложение Вам лично, опубликованное 2 года назад на блог-хостинге Google
Ссылка

Указанные там идеи я за два года доработал в проекты, которые предложил на конкурс Google "десять в сотой степени". В частности, проект индивидуального рейтинга, который будет монетизироваться за счет обслуживания Р2Р-кредитования. Это я считаю реальным вкладом в дело преодоления кредитного кризиса. Позвольте поинтересоваться, считаете ли Вы период кризиса временем для реализации предложенных на конкурс проектов, или Google проводит этот конкурс только для пиара?

19.12.2008 12:52 Владимир Долгов — Прочту обязательно - как-то, похоже, оно мимо меня прошло...

18.12.2008 19:10 Дмитрий Дубровский — Владимир, добрый день. Задам вопрос достаточно простой. В Gmail есть такая интересная "тема", как "цепочки". Иногда это очень нужно, в некоторых письмах мне это мешает. Почему пользователю не предоставлено право на свой выбор вкл/выкл этой функции для всех писем или выборочно?

2. Бизнес-вопрос. Google Maps намного интересней сделаны, чем карты конкурентов, но... Почему не договоритесь о пробках? Или это в планах? Важный вопрос, поскольку я лоялен к Google? но за пробками хожу к...

3. Вопрос лояльного пользователя. Почему "извещение" из календаря можно отправлять только на сотовые номера Билайн? Есть ли в планах договориться с другими операторами, или это эксклюзив?

4. Вопрос очень лояльного пользователя. Почему в "документы" нельзя загрузить файлы формата pdf (Только Word и Excel)? У меня много рабочих документов в этом формате и хочу также хранить их в документах.

5. Появится ли в ближайшее время в Gmail функция оповещения о новых письмах на сотовые номера?

Комплименты — Около полугода назад появилась возможность индивидуального оформления своей стартовой страницы (поиск) - Браво, очень много вариантов оформления - ждали долго. Начало смерти большой тройки. Совсем недавно появились скины для Gmail - Браво, такого выбора просто нет у пользователей других почтовых серверов. Продолжение убийства большой тройки. Мне кажется, они содрогались от всего этого. ...Кстати, многие упрекали Google именно за консерватизм в оформлении. Кому за 30 и синий бизнес - формат устраивает. Отдельно замечу, как некоторые поисковики стали повторять Ваши задумки по поводу поисковой строки - видимость того, сколько раз делали такой же запрос. Огромное спасибо за ЧАТ в Gmail и цепочки (хоть и не могу иногда их выключить ) Кстати... по поводу ЧАТА в Gmail/ У нас в офисе запрещено использование ICQ - Я весь свой отдел заставил завести почту на Gmail и мы дружно используем для общения именно ЧАТ (и быстро и просто). Это можно использовать как рекламную идею )

19.12.2008 13:01 Владимир Долгов — 1. Честно говоря, не знаю... Надо поговорить с разработчиками - они же как-то думали на функциями...

2. С пробками проблема, согласен... Думаем и пытаемся...

3. Вопрос договоренностей с операторами и агрегаторами. Опять-таки, работаем!

4. Наверное, потому, что PDF - по большей части - трактовался как графика. Но Docs ведь тоже развивается, думаю, инженеры это учтут.

5. Не знаю даже... ) Ведь есть же доступ через мобильный интерфейс...

18.12.2008 19:46 Google — Да-да-да, именно "10%" своего рабочего времени посвящают google'вцы "самым оригинальным, иногда даже безумным, собственным проектам"! ) Пользуясь случаем, к ним большая просьба - только, чтобы и дальше все в рамках приличия было, ладно? ) А вопрос к Вам, Владимир, вот какой: приведите, пожалуйста, примеры наиболее безумных и самых изощренных проектов последнего времени? Пусть народ тоже подивится! )

19.12.2008 13:00 Владимир Долгов — Насчет изощренного уж не знаю, но полезный точно могу назвать. Введение удобного способа оплаты для наших партнерских сайтов - через систему Рапида. Чисто российская проблема, локальное решение и 20% проект нашего американского коллеги.

18.12.2008 20:00 Гугломан — Жду Гуглофон, а его все нет. Когда вы таки начнете его продавать и учтете ли ошибку Эппла, который забыл о России на год?)

19.12.2008 13:08 Владимир Долгов — Мы тоже ждем ), но надо понимать, что Google не производит телефоны, мы предоставляем открытую платформу, которую могут использовать разработчики, производители аппаратов и операторы сотовой связи. Так что это скорее вопрос к ним.

18.12.2008 21:37 Александр — Что нового Google представит пользователям поиска в новом году: новые алгоритмы, борьба со спамом, новые факторы влияющие на PR?

19.12.2008 13:16 Владимир Долгов — Новости будут, много и хорошие, только мы предпочитаем говорить о том, что уже сделано, а не о том, что только предстоит.

19.12.2008 00:55 Яндекс — Когда Google обгонит Яндекс?

19.12.2008 13:08 Владимир Долгов — Надо в календарь заглянуть...

19.12.2008 09:22 Лутчер — 1. Как обстоят дела с покупкой "Бегуна", на какой стадии переговоры? Или вы смирились с решением ФАС?

2. Месяц назад вы тестировали поиск Google на Одноклассниках.ру. По оценкам экспертов, такое сотрудничество, безусловно, будет выгодна не только социальной сети, но и вам, так как вы сможете охватить поиском часть многомиллионной аудитории популярной сети. Когда будет озвучено, будете ли вы заключать соглашение с "Одноклассники.ру" о размещении строки поиска на их сайте или нет? Или сделка уже точно не состоится?

В заключении, хотелось бы вас поздравить с наступающим новым годом и пожелать успехов

19.12.2008 13:12 Владимир Долгов — 1. Мы в настоящее время изучаем решение ФАС, после этого можно будет говорить о дальнейших шагах.

2. Это, скорее, "Одноклассники" тестировали поиск Google.

И вас с наступающим Новым годом! А то мы как-то сегодня все больше о делах...

19.12.2008 09:42 — Как вам рекламная кампания Яндекса?

19.12.2008 13:18 Владимир Долгов — Хорошая кампания, но не очень удачная - нашу посещаемость она увеличила не сильно.

19.12.2008 09:44 Алик и Нарик — Владимир Анатольевич, доброго дня! Последние пару лет я грезил о работе с вами, но увы — для этого нужно было только пройти собеседование с вашими спецами... Но я не потерял надежды и верю, что обязательно сделаю свою сказку былью! А вопрос мой вот в чем... Что Вам еще нужно-то от меня? )

19.12.2008 13:12 Владимир Долгов — Да просто пройти собеседование!

19.12.2008 09:52 гусли — Владимир, расскажите какое влияние на Google Russia оказал мировой финнансовый кризис ? Хочется услышать ваши прогнозы, не потеряет ли компания позиции на рынке.

19.12.2008 13:16 Владимир Долгов — Я уже говорил выше - пока не оказал. Бизнес Google является довольно защищенным от встрясок: спектр рекламодателей достаточно широк. Поэтому "проседание" одной из вертикалей существенно не сказывается на компании в целом.

19.12.2008 09:54 Самогуды — Здравствуйте, Владимир! Поделитесь с читателями своими пристрастиями, что вы больше любите? Рыбалку, может быть охоту? Спасибо.

19.12.2008 13:17 Владимир Долгов — Ни то, ни другое! Больше всего люблю читать, когда есть время. А вот с этим — проблемы...

19.12.2008 09:57 — Здравствуйте. Хочется спросить, вы пойдете на премьеру столь ожидаемого всеми фильма от Бондарчука?

19.12.2008 13:08 Владимир Долгов — На премьеру точно не пойду: в это время буду в отпуске...

19.12.2008 10:10 Эрнесстуэй — Владимир, как вы считаете, бизнес (которым вы занимаетесь в настоящее время) интереснее науки ?

19.12.2008 13:19 Владимир Долгов — Сложно сравнивать: слишком уж разные категории. То, что интересно и то, и другое — точно. Знаете, я ведь не ушел из науки: она умерла, не поставив об этом в известность никого (и меня тоже!)

19.12.2008 10:19 Garisson (не злопыхатель, а любитель истины — Помните надувание "пузырей" и последующий крах дот-комов? Согласитесь ли Вы со мной, что, с точки зрения экономики, большинство интернет-бизнеса (в том числе и большинство проектов Google) есть часть огромной рекламной индустрии, и иначе зарабатывать просто не способно? (За некоторыми исключениями, когда интернет превращается в онлайн-магазин, интернет-банкинг и т.п.). Какие ноу-хау могут повысить долю интернета в так называемой "реальной экономике" (как до сих пор принято говорить), не связанной с перетеканием рекламных бюджетов из одних видов медиа в другие?

19.12.2008 13:26 Владимир Долгов — Дело в том, что Google изначально в качестве бизнес-модели предполагал поисковую и контекстную рекламу. Более того, в России, как мне помнится, оборот рекламной индустрии уже в прошлом году превысил $10 млрд. То есть, это большая отрасль. Если говорить об Интернете, то тут, по моему, возможны всего две глобальных модели: e-commerce (то есть - продажа товаров) и продажа контента (например, под рекламу) и их комбинации. При этом, естественно, есть бизнес, обеспечивающий собственно передачу данных и многое другое.

19.12.2008 10:21 Люгер — Владимир, вы любите книги ? Кто ваш любимый автор и как вы относитесь к современной русской литературе, Пелевин, Багиров и т.д.

19.12.2008 13:21 Владимир Долгов — Книги люблю. Если говорить о современной русской литературе - то, пожалуй, Шишкин и Быков.

19.12.2008 10:35 — Владимир, добрый день! Что дал Вам для жизни факультет проблем физики и энергетики МФТИ? Пригодилась диссертация?)

19.12.2008 13:28 Владимир Долгов — Многое. В частности, например, способность быстро реагировать на ситуацию и отвечать на вопросы. Диссертация (точнее, процесс ее написания) пригодился: выработались рефлексы анализировать все, что видишь и делать простые оценки, которые позволяют быстро понять, надо ли чем-то заниматься - или там ничего нет

19.12.2008 10:36 Эксперт — Добрый день, Владимир! Как Вы считаете какой объем по деньгам в этом году покажет контекстная реклама и сколько будет прирост? Спасибо.

19.12.2008 13:34 Владимир Долгов — На самом деле, мы не оцениваем рынок сами и полагаемся на сторонние мнения (это естественно: участник рынка не может оценивать весь рынок). По данным АКАР и нескольких агентств, как мне помнится, рынок поисковой и контекстной рекламы должен был бы быть в диапазоне $350М - $400М. Думаю, начавшийся кризис не сильно скорректирует эти цифры: он, все-таки, начался ближе к концу года

19.12.2008 10:40 Алексей — Владимир, добрый день. Безусловно Google это очень интересная компания, но когда вы достигнете "потолка", вы уйдёте в какой нибудь другой проект находящийся в точке начала роста ?

19.12.2008 13:33 Владимир Долгов — Да вроде уже отвечал сегодня...

19.12.2008 11:01 ух — Каковы шансы специалиста с хорошим рекламным опытом, но нулевым опытом в IT, попасть на работу в маркетинг отдел Google?
и возможно ли это осуществить в следующем году с учетом кризиса? (или у вас, как и у большинства компаний hire freeze?)

19.12.2008 13:34 Владимир Долгов — Смотрите вакансии на сайте, если что интересное для себя увидите - высылайте резюме, все просто.

19.12.2008 11:31 Andrey Kukhtin, marketing — Владимир, какие планы на российский ритейл (потребительский рынок) с использованием высокотехнологичных девайсов и сетей? Об этом вел речь Эрик Шмидт в последнем интервью McKinsey.

19.12.2008 13:36 Владимир Долгов — Честно говоря, я это интервью Эрика не видел, поэтому даже не очень понимаю, о чем идет речь...

19.12.2008 11:42 Тринитротолуол — Добрый день. Расскажите, какая у вас точка зрения на конфликты по поводу контента видео-хостингов: медиаструктуры недовольны тем, что, выкладывая телепрограммы, пользователи нарушают авторские права... Еще хотелось бы знать: на ваш взгляд, кто за нарушение авторских прав несет ответственность — пользователь или владелец видеохостинга?

19.12.2008 14:12 Владимир Долгов — Могу привести такой пример. На YouTube существует хорошо отлаженная система мониторинга контента, в которой не последнюю роль играют сами пользователи — участники сообщества. Именно они отслеживают ролики, которые нарушают правила сообщества (и в частности те, которые касаются авторских прав) и отмечают их, после чего внутренняя группа мониторинга просматривает отмеченные пользователями роли и принимает по каждому из них решение. Работает.

19.12.2008 11:45 Нил — У вас уже есть iPhone? )

19.12.2008 13:37 Владимир Долгов — Да есть. Купил я его примерно через неделю после начала продаж в России.

19.12.2008 11:46 Масяня — Здравствуйте! )) Скажите, а у российских художников есть шанс поучаствовать в создании праздничных логотипов Google?

19.12.2008 13:39 Владимир Долгов — Не думаю... Просто они делаются командой Дэниса Хвана в Калифорнии. А вот если вы попадете в эту команду... Ведь был же у русских шанс поучаствовать в создании Google! )

19.12.2008 11:48 жужелица — Хотели бы вы иметь в активах LiveJournal?

19.12.2008 13:40 Владимир Долгов — Мы не контентная компания мы технологическая...

19.12.2008 11:49 Любознательный — Ссылка на фонтан жизни - это, простите, что имелось в виду?

19.12.2008 13:50 Владимир Долгов — Это - фонтан. Называется "Адам и Ева", стоит в сквере у метро "Новокузнецкая"

19.12.2008 11:49 антифриз — Помнится, в том году Google получил премию HR-бренд года. Сотрудники все еще считают вас самым лучшим работодателем?

19.12.2008 13:38 Владимир Долгов — Да, считают, а мы считаем их лучшими сотрудниками. Кроме того, мы получаем большое количество резюме от людей, которые хотели бы работать у нас, что тоже, наверное, хороший показатель.

19.12.2008 11:53 — Не хотите ли приобрести "Яндекс"?

19.12.2008 13:43 Владимир Долгов — Почем отдадите?

19.12.2008 11:58 Урюпинск — Блоги - это СМИ будущего? Должны ли они регулироваться законодательно или всё же оставить их содержание на совести авторов?

19.12.2008 13:47 Владимир Долгов — Наверное, их можно — в какой-то степени считать некоторым подвидом СМИ. А регулирование... Регулировать ведь можно не только при помощи законов: для многих вещей достаточно просто здравого смысла и порядочности

19.12.2008 12:00 Карпада Нохемет — Намерен ли Google прорываться на рынок он-лайн игр? или это не его стезя?

19.12.2008 13:52 Владимир Долгов — Да, я уже вроде отвечал, что мы все больше по технологиям...

19.12.2008 12:01 Зоя Константиновна — Не так давно Яндекс поздравлял Mail.Ru с днем рождения: баннеры повесили и всё такое.. а с кем из конкурентов у вас самые добрые отношения?

19.12.2008 13:43 Владимир Долгов — А у нас просто нет недобрых: например, один из директоров "Яндекса", Андрей Себрант, был в свое время руководителем моего диплома и моей диссертации...

19.12.2008 12:03 Меняла — А какие примерно зарплаты в Google? Приведите в пример какие-нибудь ключевые должности... очень интересно.

19.12.2008 13:32 Владимир Долгов — Примерной бывает средняя температура по палате. Зарплаты у нас конкурентоспособные.

19.12.2008 12:04 Автолюбитель — Владимир, а какая у вас машина? И какая машина вашей мечты?

19.12.2008 13:51 Владимир Долгов — Toyota Camry. Машина мечты - это машина с водителем и без пробок.

19.12.2008 12:04 Меняла — Много ли иностранных специалистов работает в российском офисе компании?

19.12.2008 13:29 Владимир Долгов — Не много, а точнее — 1, это наш директор по разработкам, Дженнифер Трелевич, прекрасно говорит по-русски, кстати, и очень неохотно переходит на английский. Есть еще, правда, несколько человек из СНГ — но это, считай, наш народ ).

19.12.2008 12:06 Саня — Владимир, день добрый! У меня такой вопрос. Яндекс позиционирует себя как поисковик, Рамблер - как портал, Mail.Ru - почта. А что можно сказать про Google?

19.12.2008 14:14 Владимир Долгов — Google - это поиск.

19.12.2008 12:07 Бо — Владимир, а какое желание Вы загадали на Новый год у Деда Мороза? )

19.12.2008 14:15 Владимир Долгов — Милый дедушка, забери меня отсюда! (копирайт А.П. Чехов)

19.12.2008 12:07 — Почему вы не сделаете, чтобы ссылки при поиске открывались в новом окне?

19.12.2008 13:52 Владимир Долгов — Сделали - и давно. Управляется через меню "Настройки" ссылка рядом с поисковым окном).

19.12.2008 12:08 Илья Герман — Google ставит свои стенды на каких-нибудь выставках? Если да, то на каких?

19.12.2008 13:54 Владимир Долгов — Бывает, участвуем в профильных выставках.

19.12.2008 12:08 Голос — Владимир, приветствую! Кто придумал к каждому празднику изменять логотип Google? Вы прикладываете к этому руку? Спасибо!

19.12.2008 13:54 Владимир Долгов — Придумали создатели компании - вскоре после образования Google. Я прикладываю, скорее, голос, а не руку - упаси меня нарисовать что-нибудь самому!!! )

19.12.2008 12:10 Чёрный ловелас — Было бы интересно ваше мнение о программе замены корпоративных подарков на пожертвования больным детям: когда компании отказываются от новогодних сувениров в пользу благотворительной деятельности. Что думаете об этом?

19.12.2008 12:29 Владимир Долгов — Что ж, это замечательное дело. Более того, мы в этом году придумали одну интересную штуку, которая поможет людям делать добрые дела - ведь очень многие хотят, просто не знают - что, куда, кому... Вот мы и сделали модуль для карт Google, на котором показана информация о всех детских домах и домах ребенка в России. Теперь каждый, кто хочет помочь этим детям, может найти такое учреждение рядом со своим домом, прийти сам или отправить подарки.

19.12.2008 12:11 М to 19.12.2008 12:07 Владимир Долгов — "Как боремся мы - да традиционными методами: оптимизируя издержки и расходы"

сокращаете персонал?

19.12.2008 12:19 Владимир Долгов — Нет не сокращаем, есть и другие способы.

19.12.2008 12:22 астронавт — Знаю, что Google выпустил в 2006 мороженое, какие еще непрофильные проекты запускает Google и какая у них эффективность? В России подобное планируется?

19.12.2008 13:55 Владимир Долгов — Честно говоря, не пробовал. А что вкусное было? О настолько непрофильных проектах мне ничего не известно.

19.12.2008 12:32 Светлана Ч. — Про Яндекс говорят, что он пытается вставлять палки в колёса веб-мастерам и оптимизаторам. Как Google относится к поисковому продвижению?

19.12.2008 14:20 Владимир Долгов — Мы работаем с веб-мастерами, у нас для них есть целый центр - так и называется Центр веб-мастеров. Там подробные рекомендации, советы, и прочие полезные штуки.

19.12.2008 12:39 Игорь Сапрыкин — Владимир, приятно наблюдать за процессом формирования Вами ответов на наши вопросы. Вы сначала прочитываете вопросы и пропускаете некоторые из них, как бы беря тайм-аут для размышления. При этом очевидно, что Вы контролируете картину в целом, фиксируя поступление новых, дополняющих и уточняющих вопросов. Затем через минуту-другую возвращаетесь к вопросам, показавшимся Вам на первый взгляд объемными и молниеносно отвечаете на них. Это говорит о Вашем солидном опыте решения задачек - не только физических, но и бизнесовых!)

Спасибо Вам за ответ, хотя мне кажется, что у подобной кооперации с другими поисковыми системами может быть будущее и наверняка Вы об этом задумывались.

А инженерам может и правда лучше пока продолжать заниматься своим делом и совершенствовать технические навыки и умения. Думаю, что за маркетинг в Вашей компании отвечают специалисты высокого класса. Скажите, а весь менеджмент компании плотно замкнут на Вас или Вы все-таки предпочитаете многие функции делегировать? Заранее признателен за разъяснение, успехов Вам и с наступающим Новым годом.

19.12.2008 14:08 Владимир Долгов — Спасибо за добрые слова. Нет, на мне не замкнуто, у нас структура матричная - функциональные подразделения подчиняются по вертикали свои начальникам в Лондоне, а мне достается бизнес в России и общее руководство.

19.12.2008 12:43 Дмитрий — Будут ли пробки в карте Google?

19.12.2008 14:04 Владимир Долгов — Пока объявлений по этому поводу у нас никаких нет.

19.12.2008 12:50 Вячеслав — Здравствуйте, Владимир! Когда Google появился в мире, слава его докатилась и до России. Многие начали пользоваться вашим поисковиком. В народе даже закрепилось название - "Гоголь". Потом это название кануло в лету. На самом деле, мне кажется, что это не совсем правильно. Может Вам возродить это "народное" название? ИМХО оно принесет большую узнаваемость бренду и Вы получите лояльных потребителей. Все равно ваш поисковик произносится "Гугл", а пишется "ГуглЕ" и неразбериха не будет мешать при наборе домена.

19.12.2008 14:07 Владимир Долгов — Да и два памятника в Москве простаивают... И бульвар имеется...

19.12.2008 12:53 Рада — Владимир, добрый день! А вы ходите на выставки, в театры? Что запомнилось?

19.12.2008 13:58 Владимир Долгов — Из спектаклей - "Женитьба" в Ленкоме и "Квартет" в БДТ (только это не я ездил в Питер, это был выездной спектакль в Москве)

18.12.2008 15:37 тётя ася — Хочу попасть в Вашу команду!!! Это возможно?! Приятно, что такой важный человек и с чувством юмора..=)))

19.12.2008 12:44 Владимир Долгов — Если попасть не из огнестрельного оружия - да, возможно!

19.12.2008 13:05 Flint — Сколько человек работает в Google? Я имею ввиду и российский офис и по всему миру.

19.12.2008 13:26 Владимир Долгов — В России — более 100, по миру — около 20 тыс.

19.12.2008 13:12 Николай — Добрый день, Владимир! Меня (да и не только меня), как пользователя MMORPG World of Warcraft очень позабавила такая автозамена: (Если ссылка не пройдет, наберите в Google "Как быть казуалом и рейдить") Когда Google начнет нормально обрабатывать специфические запросы?

19.12.2008 14:06 Владимир Долгов — Я бы не назвал это "специфическим" запросом. Специфический в моем понимании - это, например, "постоянная тонкой структуры" (попробуйте). Ваш тип запроса относится, скорее к языковым. Google уже ищет на латыни и древнегреческом, а также на клингоне (язык одной из рас в сериале Star Track). Думаю, воркрафтовским займемся после хоббитанского и языка магглов.

19.12.2008 13:16 Тёма — Владимир, не знаете почему Google не может быть впереди Яндекса? Я Вам отвечу! При такой команде специалистов и при ресурсах как у Google можно найти способы реализовать интересные проекты. Локализовать то, что и есть или сделать русский сервис, где много ума не надо (я про ВиО) — довольно просто. Отношение Google к России — очевидно. Поэтому и выйти вперед у Google не получится. Я уверен. Ах-да, есть ещё такое замечательное явление — патриотизм.

19.12.2008 14:13 Владимир Долгов — Спасибо за подробный и глубокий анализ. Именно его нам и недоставало все эти годы, пока мы росли. Последняя причина просто не отставляет нам никаких надежд на будущее, как, впрочем, и производителям автомобилей, прохладительных напитков, одежды, обуви...

19.12.2008 13:29 Роман — Доброго дня, Владимир! Судя по Вашему ответу на вопрос заданный 17.12.2008 13:41 Андрей, Российское представительство не решает вопросов инвестиций в on-line проекты из России. Это действительно так? Наш проект (а я участник упомянутого в вопросе проекта) сделан на русском языке и его довольно сложно презентовать на английском. Хотя импортировать его на другие страны не сложно: модель универсальна. Есть ли возможность продемонстрировать его функциональность Вам? И получить принципиальный ответ - возможна ли заинтересованность Google в развитии такого проекта?

19.12.2008 13:40 Shalfeya — Какова на сегодняшний день аудитория Google в России? Какое процентное соотношение между Яндексом и Google?

19.12.2008 14:02 Владимир Долгов — За этими ответами — аналитикам рынка, они считают, где какое соотношение.

19.12.2008 13:46 Бармалей — Добрый день, Владимир! Вопрос касается Google Analytics. Система мощная (как и все что делает Google), но пардон, у Li на порядок отчеты качественнее. Why? Переходы с AdWords сливаются с органическими. Маркетинговая составляющая - единственная цель? Более того, меня смущает ограниченный импорт результатов, с чем это связано? Почему до сих пор нельзя настроить свой отчет (текущий мастер построения отчетов настолько детский, что даже пользоваться не хочется). Банальный пример: по каким кейвордам зашли на внутреннюю страницу с поисковых систем. Ощущается какая-то невыгодность предоставления более глубоких отчетов.

19.12.2008 14:20 Владимир Долгов — Вы знаете, я считал, что все, о чем вы говорите, Analytics делать умеет (я надеюсь, мы говорим об одной и той же версии Analytics). Более того, для ее работы нет необходимости иметь аккаунт AdWords. Давайте сделаем так: вы бросите мне письмо на , а я попрошу наших экспертов по Analytics связаться с вами

19.12.2008 13:48 БармалейВ — Планирует ли Google приобрести Li.ru?

19.12.2008 14:18 Владимир Долгов — В планах нет.

19.12.2008 13:55 Я, дядька — Да, как-то тоже искал свой ЖЭК. Практически нереально. Мной было потрачено дня два-три, прежде чем в руке материализовался клочок бумаги с заветным номером

19.12.2008 14:03 shalfeya — На Яндекс.Директе при определённом бюджете рекламных кампаний на одном аккаунте существует возможность приобретения статуса партнёра Яндекса, который подразумевает определённую скидку для рекламного агентства. Практикуется ли подобное на Google, в частности, - для крупных Российских рекламных агентств? Если да, то каков должен быть бюджет аккаунта?

Проводятся ли какие-то семинары или обучающие тренинги по настройкам рекламных кампаний на Google AdWords?
И ещё вопрос о стратегиях продаж поисковой рекламы - выгоднее ли Google сотрудничать с конечными клиентами, размещающими рекламу или действовать через специалистов из рекламных агентств? Ведь не секрет, что если заказчик рекламы сам настраивает рекламные объявления, то они, как правило, получается менее "качественными" и "релевантными". Но, с точки зрения экономической выгоды для самой компании Google, такие некачественные объявления могут принести больший доход, чем объявления, настроенные более точно. Чему в такой ситуации Google отдаёт приоритет: качеству поисковой рекламы или возможному доходу?

19.12.2008 14:24 Владимир Долгов — У Google нет скидок для агентств. Семинары и тренинги мы проводим регулярно, эта программа называется Google University - наши специалисты и московского и дублинского офиса рассказывают о том, что умеет делать AdWords (как правило, это двухдневные семинары).

Если говорить о стратегии продаж - то тут (в силу модели) особых предпочтений нет: выбирать будет, в конечном счете клиент. Кому-то удобнее держать в штате своих специалистов по рекламе, а кто-то всегда будет аутсорсить это агентствам

19.12.2008 14:37 Редакция Sostav.ru
19.12.2008 14:40 Владимир Долгов
Вопрос

19.12.2008 10:10 Эрнесстуэй — Владимир, как вы считаете, бизнес (которым вы занимаетесь в настоящее время) интереснее науки

Он был - внешне - очень простой. Но для того, чтобы ответить, пришлось задуматься над тем, что никогда не сравнивал, ибо считал, что это очень сложно сравнить. Оказалось - можно, просто надо вспомнить прошлое!

19.12.2008 14:42 Редакция Sostav.ru

Код: Выделить всё

http://www.sostav.ru/columns/efir/2008/dolgov/

Много странных и несколько откровенно бессмысленных вопросов, которые были удалены, плюс небольшая редакторская правка, позволит получше понять руководителя Google Russia - Владимира Долгова.

Спасибо.

"Мы не боимся потерять часть собственности в пользу государства"
Совладелец "Металлоинвеста" Алишер Усманов о кризисе в российской металлургии
Газета «Коммерсантъ» № 15(4070) от 29.01.2009
В понедельник крупнейший владелец "Металлоинвеста" Алишер Усманов направил Олегу Дерипаске и Владимиру Потанину письменное предложение о слиянии компании с ГМК "Норильский никель". До 30% акций в объединенной структуре должно получить государство. Но в интервью "Ъ" АЛИШЕР УСМАНОВ рассказал, что, зная позицию второй стороны, уже не верит в успех проекта. Альтернативой станет консолидация "Металлоинвеста" с активами "Ростехнологий" или же смена владельцев ГМК.

— В чем заключаются ваши предложения по консолидации горно-металлургических активов?
— Я уже пятый год говорю, что консолидация в отрасли неизбежна. Чем раньше мы ее сделаем, тем больше будет плюсов, чем позже — тем больше потерь. Объединение соответствует мировой практике, доказавшей свою эффективность. Лидеры отрасли — BHP Billiton, Rio Tinto, VALE — имеют дифференцированный ряд добычи руд цветных и черных металлов. В каждой из компаний на железную руду приходится не менее 20-25%. К "Норникелю" мы с этим предложением выходили еще два года назад, вели переговоры с Владимиром Потаниным (контролирует 30% акций компании.— "Ъ"). Был даже определенный план совместных действий. Мы стали в ГМК миноритариями, скупив около 4% акций. Еще 1% пока находится в деривативах в западных банках. Эти бумаги мы тоже планируем со временем выкупить. Но затем произошла консолидация позиций Владимира Потанина и Олега Дерипаски (контролирует 25% акций "Норильского никеля".— "Ъ"). И, к сожалению, мы видим, что акционеры ГМК на словах с нами соглашаются, но втягивают в тяжелые переговоры, выдвигая дополнительные условия.

— О чем идет речь сейчас?
— Мы сделали последнее предложение — если это интересно всем акционерам "Норникеля", то "Металлоинвест" готов объединиться с ним в соотношении два к одному. В рамках этой концепции мы говорили, что в условиях кризиса, когда у компаний тяжелые проблемы с возвратом долгов, есть возможность привлечь в капитал объединенной структуры государство. Я не вижу в этом ничего плохого.

— Это была ваша идея?
— На встрече с президентом Дмитрием Медведевым первым это предложил Владимир Потанин. Но на совещании речь шла о консолидации "Норникеля" с "Ростехнологиями" и "Металлоинвестом", а потом выяснилось, что они с Олегом Дерипаской резко расширили список. Я считаю, что объединение всех со всеми долгами — это нереально. Похоже на братскую могилу. В нашей концепции было объединение двух компаний с абсолютно подъемным объемом долга, который можно было бы конвертировать в участие государства. И тогда "Норникель" и "Металлоинвест" сразу начали бы жизнь в условиях заработка денег, а не только возврата долгов. Я считал, что это очень добротное вложение, которое обязательно обеспечит доходность для инвестора — в данном случае для государства. Но и одновременно это огромная помощь. Мы как инвесторы не боимся того, что теряем часть собственности в пользу государства.

— Каково должно было быть место "Ростехнологий"?
— Госкорпорация могла стать инструментом вхождения государства в капитал объединенной компании. Она еще может стать им, если государство сочтет целесообразным вхождение в капитал "Металлоинвеста".

— Почему не кредиторы в лице госбанков?
— Дело в том, что по законодательству пока еще вхождение банков в капитал очень осложнено — тяжело долги конвертировать в собственность. Это входит в противоречие с нормативами Центрального банка и негативно сказывается на балансе и капитале банков.

— Вы делали господам Потанину и Дерипаске официальное предложение о консолидации?
— Да, на совещании у вице-премьера Игоря Ивановича Сечина на прошлой неделе, а в понедельник подтвердили в письменной форме.
— Возможен ли компромисс между вашей позицией и мнением господ Потанина и Дерипаски?
— Для нас участие в объединении шире, чем "Норникель" и "Металлоинвест", сейчас не интересно. На мой взгляд, подобные предложения являются завуалированной попыткой воспротивиться вхождению в капитал компаний государства — хотя само государство ни на чем не настаивает, насколько я знаю. А без этого на сегодняшний день акционеры "Русала" и "Норникеля" вряд ли смогут решить вопрос возврата своих долгов.

— В чем именно сопротивление?
— В том, что когда Олег Дерипаска предлагает государству войти в "Русал", он говорит о не существующей сейчас оценке компании. Я думаю, что государству обидно такие предложения читать. Он предлагает, чтобы государство получило за $6 млрд 15% "Русала", да еще и привилегированных, а не голосующих. Мы же говорим — пусть государство само оценит компанию. Насколько мы понимаем, оценка будет справедливая — что-то среднее между докризисной высокой и бросовой сегодняшней. Сегодня просто многие, видимо, не хотят осознать реальность.

— И какова она?
— Реальность в том, что критерии, которые раньше существовали для оценки, сегодня практически отсутствуют или же работают на очень ограниченном количестве компаний. Никто не знает, какие применять мультипликаторы, зато есть мнение, что стоимость компании — это разница между стоимостью ее активов и долгами.

— Сколько сейчас стоит "Металлоинвест"?
— Наша последняя оценка, которую делал ВТБ, когда мы разрабатывали возможность залога акций, была $20 млрд, когда мы закладывали акции в Сбербанке — $28-32 млрд. Это оценка на ноябрь прошлого года. Сегодня я вам могу так ответить: цена "Металлоинвеста", как и всех компаний горно-металлургического комплекса — от нуля до той, что была до кризиса. Их можно оценить так, как считает нужным тот инвестор, который хочет покупать.

— Вы оценивали, какой может быть доля государства в компании на базе "Норникеля" и "Металлоинвеста"?
— Я считал, что если наши долги в соотношении, в котором акционеры договорятся объединиться, будут приняты государством, то оно должно получить 25-30% объединенной компании. То есть "Норникель" вместе с "Металлоинвестом" должен стоить $30-50 млрд. По рынку сейчас "Норникель" стоит $7 млрд, но всем ясно, что это абсолютно несуразная цена.

— Вы предполагали 25-30% обыкновенных, голосующих акций? Олег Дерипаска говорил о привилегированных.
— Олегу Владимировичу так тяжело доставался "Русал", что ему трудно представить кого-то рядом в этой компании, голосующим в его пакете акций. Мы говорили об обыкновенных акциях либо об облигациях, которые могут быть конвертированы в голосующие акции в любой удобный для государства момент.

— Насколько готовы господа Потанин и Дерипаска идти вам навстречу?
— Насильно мил не будешь. Сегодня нынешние акционеры "Норникеля" уже, на мой взгляд, будут рассчитывать только на самих себя.
— Еще в мае 2008 года Владимир Потанин уверенно поддерживал слияние "Норникеля" и "Металлоинвеста". Как вы думаете, почему его позиция изменилась?
— Владимир Олегович хотел с нами объединяться с самого начала, подтверждал это публично. Что и как у него меняется — это к нему вопрос. На мой взгляд, он очень эффективный тактик, практически как шахматист, просчитывающий комбинации моментально и быстро. Но в стратегическом плане, я думаю, это бернштейнианство в чистом виде, один из видов оппортунизма (движение — все, конечная цель — ничто). Ленин эту позицию подробно критиковал в работе "Что делать?".

— То есть на этом слиянии можно поставить крест?
— Почему? Вы знаете, в этой жизни человек предполагает, а Бог располагает. Вдруг будет смена акционеров "Норникеля"?

— Что является альтернативой? Вы говорили о партнерстве с "Ростехнологиями" — это только Удоканское месторождение или речь идет о более масштабной консолидации?
— Это и другие активы "Ростехнологий". Например, "Русспецсталь", которая хорошо может объединяться с нашими стальными активами, доли в монгольских предприятиях, которые логично присоединить к Удокану, корпорация "ВСМПО-Ависма".

— Есть ли уже программа такого объединения?
— Она существует, но кризис внес свои поправки. Мы будем программу пересматривать.

— Но можно сказать, что начинается подготовка к консолидации?
— Да.

— Вы ставите себе какие-то сроки?
— Я думаю, в течение этого года. Потому что сейчас у нас первая задача — это собственная реструктуризация, внутренняя антикризисная программа и достижение безубыточности производств.

— Как "Металлоинвест" переживает кризис?
— Кризис затронул, к сожалению, "Металлоинвест" в самой что ни на есть глубокой форме. В 2008 году мы должны были всего лишь годовую доходность холдинга. То есть была задолженность около $5 млрд и заработок составлял около $5 млрд. Теперь это соотношение изменяется кардинально и в результате возникает серьезная задача по обеспечению четкой возвратности кредитов, на первый план выходят взаимоотношения с банками. Однако у нас позиция достаточно приличная — средневзвешенная стоимость долга не превышает 7%. Это значит, что обслуживать мы долги можем, даже при сегодняшней ситуации.

— Какова сегодняшняя ситуация?
— Это прежде всего падение производства на метзаводах России и Восточной Европы, которые являются нашими основными потребителями. В ноябре—декабре Венгрия брала 50% плана, Румыния встала и с ноября ничего не берет, словацкий завод, принадлежащий US Steel, берет около половины потребностей, украинские предприятия — где-то 30% от докризисного уровня. Некоторые российские предприятия вообще перестали покупать руду, поскольку имели складские запасы. А ведь еще год назад все металлурги требовали от нас долгосрочных контрактов. И мы под эти контракты расширяли мощности, увеличивали инвестпрограмму. Например, Новолипецкий меткомбинат должен был увеличить закупки к 2010 году вдвое, а сегодня от этого отказывается, ссылаясь на форс-мажор. Но мы, как и многие другие участники рынка, уже подготовились к уровню производства, заложенному в долгосрочных контрактах. Однако мы с пониманием относимся к этому, ведь партнеров надо поддерживать.

— Что происходит на метзаводах "Металлоинвеста"?
— Здесь чуть легче. Только по "Уральской стали" было сильное падение — на 30-40%, поскольку предприятие старое, мы его только модернизировать начали в одах. На Оскольском электрометаллургическом комбинате качество и номенклатура очень высокие и падение производства всего лишь на 10-15%. Таким образом, выплавляя около 7 млн тонн стали, наши заводы обеспечивают потребление 10-12 млн тонн нашей железной руды при общей мощности 40 млн тонн. Но все равно общее падение по руде будет как минимум наполовину. Поэтому долг, который мы могли в нормальной ситуации отдать за год, будем отдавать несколько лет. Но обслуживать его будем твердо.

— Какова структура задолженности "Металлоинвеста"?
— Она делится примерно пополам. Половина — синдикаты зарубежных банков, половина — кредиты российских банков. Есть и небольшие кредиты частных банков, но в основном это Сбербанк и ВТБ. В то же время только в прошлом году мы погасили досрочно более $2 млрд долга перед Сбербанком. Поэтому у нас достаточно доверительные отношения с банкирами. Они прекрасно понимают нашу ситуацию, они нам доверяют, в том числе и зарубежные. Вопросов дефолтов и неисполнения обязательств с нашей стороны нет, и я надеюсь, что их не будет, потому что кредиты долгосрочные — есть пятилетние и есть трехлетние.

Это все спекуляции, что у "Металлоинвеста" огромная долговая нагрузка. Мы никому не завидуем, но одновременно и не злорадствуем. Есть компании, которые должны десятки миллиардов долларов. У нас же терпимое соотношение задолженности даже к той кризисной доходности, которую можно обеспечить на наших предприятиях.

— Вы уже вели переговоры с ВТБ и Сбербанком по поводу реструктуризации задолженности?
— Для реструктуризации задолженности "Металлоинвеста" мы пока никаких оснований не видим. Она структуризована очень, по-моему, взвешенно и спокойно. Наша задача — заработать деньги для обслуживания кредитов и пережить этот кризисный спад.

— Есть ли у "Металлоинвеста" антикризисная программа?
— Естественно, сегодня в холдинге идет проработка антикризисной программы, которую мы рассчитываем в феврале уже начать осуществлять. Прежде всего, это программа сокращения расходов и, к сожалению, программа сокращения инвестиций.

— Можете ли вы разобраться с долгами без вмешательства государства?
— Пока мы еще не обращались к государству, если не считать госбанков. Но в случае если ситуация будет развиваться столь же негативно, то те меры, которые уже приняты для многих предприятий на сегодняшний день, могут быть применены и к нам. Мы в этом не видим ничего зазорного — наоборот, мы благодарим и правительство, и государство в целом за то, что оно не гробит отрасли, которые в перспективе могут стать приоритетными. А сегодня можно заложить хороший, здоровый фундамент частно-государственного партнерства. Хотя это надо делать только в крайнем случае, и чтобы для государства это было тоже выгодно.

— Какую помощь государства вы имеете в виду?
— Например, выдачу государственных гарантий по зарубежным заимствованиям, налоговые льготы, отсрочки по платежам. Возможно, оборотные средства, которые необходимы в кризисный период. Это именно те меры, которые объявлены самим государством. Если ситуация потребует, мы будем обращаться.

— Но за кредитами в ВЭБ вы еще не ходили?
— По рефинансированию задолженности? Нет. Направляли заявку по поводу другого проекта — по освоению Удоканского месторождения меди. Мы с госкорпорацией "Ростехнологии" создаем совместное предприятие для разработки Удокана. Сформировано оно как инвестиционная проектная программа и для осуществления ее мы обратились за кредитом в ВЭБ, потому что на данном этапе не считаем целесообразным привлекать в проект иностранных инвесторов.

— Вы уже получили лицензию на Удокан?
— В нынешнем законодательстве нет возможности сразу оформить лицензию на наше совместное предприятие. Этот вопрос мы сейчас решаем с Роснедрами. Кроме того, обсуждаем возможность изменения условий лицензии, собираем средства. Естественно, кризис ограничил наши возможности. Но это не значит, что мы не будем выполнять лицензионные соглашения, мы только пересматриваем расчет оборачиваемости средств в условиях сегодняшних цен на медь. Это занимает время.

— Деньги за лицензию перечислены?
— Лицензия оплачена где-то на 30%. Еще 70% мы будем оплачивать после получения документов — если решим все вопросы по участию в проекте.

— Возможен отказ от проекта?
— Чтобы принять окончательное решение по продолжению работы, мы с Роснедрами проводим консультации по условиям лицензий, которые позволят сделать проект более эффективным. В первую очередь речь идет об удлинении сроков. Об этом идет сейчас переговорная баталия. Теоретически отказаться от проекта мы можем, но делать этого не собираемся.

— Партнерство с "Ростехнологиями" напрямую зависит от решения по Удокану? То есть если вы откажетесь от проекта, то не будет и консолидации активов?
— Консолидация будет все равно. Но Удокан все-таки является основным предметом, связующим звеном.

— Как вы видите развитие "Металлоинвеста"? Вы ведь не откажетесь полностью от инвестпрограммы?
— Не факт. Если сегодняшний объем продукции не востребован, зачем делать инвестиции в расширение?

— То есть вам не нужно новое заемное финансирование?
— Нет, в ближайшее время мы не планируем ничего занимать. У нас может быть внутренняя реструктуризация, но это касается других проектов, не металлургических.

— Насколько велика задолженность по ним?
— Я бы хотел полностью прояснить ситуацию с долгами. Про "Металлоинвест" уже сказано. Есть еще задолженность компаний, которые принадлежат мне и которые работали на рынке ценных бумаг. Она составляет $3,5 млрд — в основном перед ВТБ. Но активы, которые куплены на эти средства, значительно превосходят по стоимости эту сумму. Там сегодня идет рабочая реструктуризация, в том числе возможен залог акций "Металлоинвеста", чтобы обеспечить отсутствие каких-либо дефолтов по платежам. По другим бизнесам — один из них, Coalco, принадлежит нашему партнеру по "Металлоинвесту", моему другу Василию Васильевичу Анисимову. Там тоже рабочая ситуация, это огромная компания, которая является крупнейшим владельцем большого земельного банка, исчисляемого тысячами гектаров, и плюс еще сотни тысяч квадратных метров уже построенных офисных площадей. Это все разные долги, на это работают разные активы, и они выполнят задачу возврата кредитных ресурсов банкам. Нет ничего, что говорило бы о катастрофе.

— Разве акции "Металлоинвеста" уже не заложены?
— Заложено только 10-12%.

— Головной компании?
— Да. Предприятия вообще не заложены. Мы знаем, что в некоторых компаниях под один кредит закладывают акции, а под другой — имущество. Но мы таким путем не пойдем.

— Покупать на рынке какие-либо сильно подешевевшие в результате кризиса профильные активы не планируете?
— Мы пока об этом не думаем.

— Не обсуждали увеличение своей доли в "МегаФоне" с другими акционерами — TeliaSonera и "Альфа-групп"?
— Переговоров не было. Ни один из совладельцев "МегаФона" на сегодняшний день пока не имеет интереса выходить из капитала компании. Об этом даже говорить преждевременно.

— На фоне кризиса ликвидности "МегаФон" накопил на счетах $260 млн — зачем?
— Это дело менеджмента и совета директоров компании. Я же пока себя позиционирую в "МегаФоне" только как инвестор.

— Менеджмент не объяснял вам как инвестору, на что пойдут эти средства?
— Я пока эту тему с ними не обсуждал.

— Какова судьба ваших телепроектов и радиопроектов? Планируете ли вы привлекать для них новых инвесторов?
— Сегодня там рынок очень сложный. Но мы продолжаем развитие этих проектов. Так, если говорить о 7ТВ — сделаны достаточно серьезные инвестиции в техническое переоснащение, и это можно видеть по качеству картинки. Мы готовы привлекать новых инвесторов в теле- и радиопроекты. Но в нынешних рыночных условиях таких возможностей не видим.

— Рассматриваете ли вы возможность получения контроля над фондом Digital Sky Technologies (DST; владеет популярными интернет-порталами, включая Mail.Ru, Odnoklassniki.ru и Vkontakte.ru), в котором вам принадлежит блокпакет?
— Те права, которые есть на сегодняшний день, для нас достаточны. Мы совместно с основателем DST Юрием Мильнером компанию контролируем. Тем более что я считаю господина Мильнера лучшим партнером в интернет-сообществе России. Наши позиции позволят нам продуктивно работать в плане нахождения синергии с другими нашими и партнерскими медиаактивами, включая телеканалы, интернет-ресурсы, gazeta.ru, newstube.ru, livejournal.com, а также с "МегаФоном".

— Что еще фонд может приобрести из интернет-активов? Сохранились ли планы по покупке доли в поисковике "Яндекс"?
— Мы вели переговоры с акционерами "Яндекса", но они наотрез отказались от того, чтобы мы как потенциально крупные акционеры имели какое-то влияние на принятие стратегических решений. Поэтому для нас эта и инвестиция на сегодня становится бесперспективной. Хотя чем черт не шутит...

— Состоялась ли сделка по покупке чешского поисковика Cezam?
— Нет.

— Какова ваша текущая доля в Сбербанке и ВТБ, когда были приобретены акции?
— В Сбербанке — около 1%, эти бумаги были скуплены в ходе эмиссии и мы ничего не продавали. В ВТБ нам принадлежит 2,8% акций, они приобретены в течение прошлого года.

— Сохранился ли у вас пакет в "Газпроме"?
— Да, это около 1,5% акций. Но эти бумаги сейчас сильно обесценились. В результате нам придется закладывать и другие активы в обеспечение по кредитам. В случае с банками мы считаем, что на рынке ценных бумаг поддерживали отечественных эмитентов, которые проводили народное IPO, и не жалеем об этих инвестициях. В свою очередь и банки нас поддерживают. А что касается "Газпрома", то это моя родная компания, я в ней уверен и буду держать эти акции столько, сколько позволит финансовая ситуация. Мы за это можем что угодно заложить. "Газпром" первым будет расти, ВТБ тоже рано или поздно выстрелит и все, кто вкладывал в этот банк, не пожалеют. Другой вопрос, что надо будет пережить тяжелый период — на мой взгляд, год-полтора.

Интервью взяла Рената Ъ-Ямбаева

Код: Выделить всё

http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1109833

Привел интервью полностью, так как дает большее представление об отношении Мильнера к Рунету и интернет-ресурсам, наряду с крупными промышленными проектами.

Спасибо.

Порнореклама отключает мозг аудитории
09.02.2009, Автор: Родин Дмитрий
Порнореклама отключает мозг аудитории Продолжая тему цивилизованной рекламы в Рунете, затрагивавшуюся, в частности, в беседе с председателем совета директоров «Правды.Ру» Вадимом Горшениным, TelNews представляет интервью с руководителем отдела интернет-технологий газеты «Ведомости» Виктором Саксоном.

- Существуют две, можно сказать, противоположные точки зрения относительно баннерообменных сетей: что уважающие себя интернет-ресурсы должны из них выходить и что делать этого не стоит из экономических соображений. Какой из них вы склоняетесь?
- Мне ответить на этот вопрос очень просто — я издатель электронных версий репутационных изданий, и поэтому любые «сиське» мы полностью исключаем. Но простой анализ, который я делал для одного проекта с менее требовательной аудиторией, показал, что участие в обменных сетях (тестировалось на MarketGid) напрямую ведет к ухудшению качественных характеристик аудитории (пол, возраст, география), а размытие ядра при росте охвата (когда «нагнанная» аудитория просматривает не более 1 страницы) – к ухудшению средней эффективности рекламы на площадке в целом. Как минимум, причина падения CTR кроется в снижении количества контактов пользователя с баннером, а снижение эффективности отклика кампании – в плохих характеристиках аудитории.

- Антон Носик отмечал, что в Рунете мало площадок, которые могут позволить себе, как «Яндекс», устанавливать рекламодателям жесткие требования по качеству, содержанию рекламы. Это действительно так?
- Да. Мы, например, никогда не примем рекламный материал, если он не подходит под наши технические требования. При этом абсолютное большинство сайтов второго эшелона готово воткнуть любой баннер клиента, даже если это в итоге перекосит сам сайт и будет весить как три главных страницы со всей графикой. Я припоминаю случай, когда клиент, крупное международное агентство, при согласовании рекламной кампании средства от мужских проблем исключительно для сайта «Ведомостей» переделывало на баннере слоган всей федеральной кампании.

- Как быть площадкам, которые сейчас вынуждены показывать «что дают», но хотели бы отказаться от порнобаннеров?
- Если нет способа отказаться от обменок, но очень хочется, имеет смысл сесть с калькулятором и посчитать еще раз свой проект. Возможно, при отключении порнотизеров трафик площадки упадет, но она будет востребована у серьезных рекламодателей. Тогда маленький трафик принесет большие деньги. Возможно, падение трафика и вовсе уложится в объемы того трафика, который обычно и не реализуется (так называемый остаточный трафик) Тогда вы ничего не потеряете в деньгах, зато далее будете расти медленнее, но более качественно.

А если у вас серьезный коммерческий проект, например, известный деловой еженедельник, а вы сидите на порнотрафике, как на игле, и не хотите лечиться — имеет смысл вообще закрыть сайт, чтобы не разрушить репутацию теперь уже офлайнового бренда. Если же ваша главная цель — охват максимальной аудитории для целей государственной пропаганды, то вам, наоборот, нужно увеличивать количество «сисег» до бесконечности. В любом случае, Правительство РФ внесет вас в список стратегический предприятий, и с финансами все будет в порядке.

- В одном из недавних интервью Арсен Ревазов говорил о соседстве на страницах одного ресурса рекламы брендов и порнобаннеров. Действительно ли в таком случае страдает репутация брендов?
- Здесь нет однозначного ответа. Один автодилер рассказывал мне, что нет проблем, если его машина стоит рядом с голой дамой — ведь автомашины покупают мужчины. С другой стороны, я читал об исследовании, результаты которого однозначно показывают: запоминаемость рекламируемых брендов в окружении эротического контента падает на треть. Это связано с особенностями обработки мозгом различных типов информации.

Грубо говоря, «сиське» отключают мозг. При этом не важно, непосредственно ли вблизи стоит голая дама или она разверзлась на предыдущей странице, откуда вы перешли по ссылке и увидели баннер автомобиля. Поэтому репутация как штука, которую измерить сантиметром нельзя, может и не страдать, но эффективность рекламной кампании, которую как раз можно померить, снижается всегда.

- Обязательно ли реклама и контент сайта, на котором она размещается, должны соответствовать друг другу?
- Разумеется, нет. Есть известный кейс про рекламу элитарной косметики, который показал, что в глянцевых журналах для простой дамской публики такая реклама менее эффективна, чем такая же реклама в деловой прессе, которую читают преимущественно мужчины. Решение оказалось не в том, что деловую прессу читали в основном мужчины, а в том, что среди читателей также были женщины, которые действительно могли себе это позволить, но, что естественно, не имели времени на чтение женских журналов.

- Часто говорят, к примеру, что тот или иной сайт в результате манипуляций с порнотрафиком привлекает «не ту» аудиторию. Но со временем таких манипуляций не становится заметно меньше — значит, эта ситуация всех устраивает?
- Это временное явление. Рано или поздно (скорее, рано — из-за кризиса) рекламодатель начнет врубаться в то, что ему подсовывают. Буквально на днях слышал байку о том, как у одной крупной московской компании тихонько изъяли московскую аудиторию из рекламной кампании на крупной площадке, продав таргетинг на Москву другому рекламодателю с наценкой. Это произошло просто потому, что менеджеру со стороны клиента было «пофиг», увидят баннеры с его услугами в Москве или Владивостоке. А это десятки тысяч потерянных долларов только на одной кампании. Если бы владельцы компании были бы в курсе подобной практики обращения с их деньгами, они бы удивились.

- Есть мнение, что на самом деле проблема в самой аудитории, большую часть которой на самом деле волнуют известия о пластических операциях Аллы Пугачевой и трагедиях в семьях известных актеров. Насколько подобные утверждения близки к истине?
- «Аудиторию» всегда волнует расчлененка и порнушка, иначе бы такие тизеры не показывали огромные CTR, а продукты типа системы тизеров «Новотеки» не ломились бы от сотен тысяч страждущих. Но мозг такой аудитории выключен, ее рекламой не пронять. Можно быть миллион раз топ-менеджером, но на «Фишках» с точки зрения рекламодателя ты имбецил. Обращаться к тебе с рекламой нового пылесоса «Лексус» бесполезно, не говоря уже о возможном репутационном вреде.

- Есть проекты типа Seemore, через которые их участники, включая те же «Ведомости», обмениваются трафиком по «нормальным» ключевым словам и заголовкам. Что мешает остальным отказаться от порнотрафика и перейти на подобные схемы?
- Собственно, это проблема того же порядка, что и невозможность отказаться от тизеров с «сиськами» и рекламировать через них действительно стоящий контент. CTR контекстного блока ссылок Seemore, в среднем, выше блока контекстной рекламы, но и он не конкурент порнотизерам. Да, Seemore приводит действительно целевых посетителей, которые потом остаются на сайте. А для хороших бизнес-результатов в будущем выгоднее получить 1 целевого посетителя вместо 10 случайных уже сейчас.

Процесс понимания площадками того, что «трафик» — это клиенты, а не показатели на счетчике, идет полным ходом. Проект Seemore просто возглавил то, что сейчас кажется очевидным. Благо, это единственный бесплатный сервис привлечения качественной аудитории для СМИ.

- Если говорить о «Ведомостях», традиционно одним из первых обвинений в их адрес является получение трафика с «Новостей@Mail.Ru». Почему здесь по-прежнему используются заголовки вроде «В России зреет бунт»?
- «В России зреет бунт» – это тизер к обложечной статье SmartMoney. На обложке номера она вынесена как «Защита от бунтаря», в подзаголовке – «Сокращаемые рабочие моногородов готовы на бунт». Когда мы пишем тизеры, мы, безусловно, используем шершавый язык плаката. Однако ни вранья, ни передергиваний в наших тизерах нет. И это, надо сказать, огромное искушение и большой труд. Но мы успешно боремся с искушением и трудимся. Нам не интересно смерть хомячка Киркорова представлять как «трагедию в семье великого артиста» потому, что так мы обманем пользователя. А обманутый и разочарованный пользователь нам не нужен.

Кроме того, могу похвастать, что сайт SmartMoney всегда занимает первые места в Gallup по affinity в группе «руководители» с какими-то фантастическими показателями, а «Ведомости» по качеству аудитории традиционно обходят проекты ИД «Коммерсант». Стало быть, те, кто обвиняют нас в чем-то, просто завидуют.

- В 2008 году «Ведомости» заработали в Интернете заметно меньше своего основного конкурента – «Коммерсанта». Каковы ваши прогнозы в этом отношении на 2009 год?
- Это пиар-утка. Сайт vedomosti.ru и сайт kommersant.ru зарабатывают примерно одинаково — около $4 млн. Вот подсчеты. В озвученной отчетности издательского дома «Коммерсант» добавлена проданная в октябре низкомаржинальная «Газета.Ru». Мы бы тоже могли сложить все проекты издательского дома Independent Media ради красивой цифры, возможно даже превышающей цифру «Коммерсанта», но какой в ней был бы смысл? Сейчас известно одно: мы расширяемся и идем по доходам выше бюджета прошлого года, в то время как наши коллеги увольняют людей.

Мой прогноз по медийной рекламе в Рунете, который я сделал осенью, составляет минус 12% к итогу 2008 года. Это означает, что большинство успешных проектов в Рунете пройдут по уровню своих прошлогодних бюджетов. «Ведомости» не исключение.

- Как относитесь к идее раскрытия интернет-ресурсами информации об источниках своего трафика? Может ли это способствовать прозрачности рынка и чем хороша такая прозрачность?
- Я бы сказал, что идея раскрытия интернет-ресурсами информации об источниках трафика для всех желающих — блеф. Она не дает ничего, кроме бессмысленной утечки коммерческой информации. Никакой дополнительной прозрачности. Потом это очень специфичная информация и все, кому она нужна для дела, ей уже владеют. Я, например, с трудом могу себе представить данные о реферах CNN или Financial Times в открытом доступе.

- Есть ли оправдание размещению на крупных уважаемых ресурсах баннеров формата pop-up и pop-under?
- Есть железное оправдание для pop-under, но, боюсь, оно не устроит рядовых пользователей. Pop-up — это зло. Мы такое никогда не разместим.

- Как вы относитесь к установке пользователями разного рода «баннерорезок»?
- Каждый пользователь — хозяин собственной судьбы. Главное — уметь пользоваться «баннерорезалками» и прочим добром. Недавно одна девушка спрашивала, почему у нее ссылка не кликается со словом «analytics» в адресе. Приходится объяснять, что это потому, что маска «anal» есть в настройках ее «баннерорезалки». Это местами приятная работа — я лично отвечаю на все письма пользователей, приходящие на сайт. Как же иначе держать руку на пульсе.

Код: Выделить всё

http://telnews.ru/Dmitrij_Rodin/c106335/

такие разделы и тематики должны быть обязательными!

Мы пытаемся собрать и структурировать данную информацию - для анализа и для истории. Сухие википедические данные - это одно, а интервью, подробная информация, события с участием людей - это позволяет понять человека.

Спасибо.

Хозяева виртуальной реальности
Андрей Бабицкий | 28 февраля 2011
Forbes представляет 30 самых заметных фигур русского интернет-бизнеса

Одиннадцать лет назад интернетом в России пользовались чуть более миллиона человек, которые заходили в сеть при помощи телефонного соединения. В марте 2000 года лопнул «пузырь доткомов», и перспективы заработать в интернете казались утопией. В апреле было объявлено об инвестициях в «Яндекс». Почти 40% компании было куплено за безумные деньги — $5,3 млн. Самым посещаемым сайтом был «Рамблер», а Юрий Мильнер еще не пришел в Mail.Ru.

С тех пор все изменилось до неузнаваемости. Количество пользователей в русском сегменте мировой сети увеличилось почти в 50 раз, рекламные сборы — еще больше. Российские инвесторы стали крупными акционерами мировых лидеров (Facebook, Zynga и Groupon), а мировые лидеры покупают интернет-компании, созданные в России (Darberry). Есть по меньшей мере три компании, которые заведомо стоят более $1 млрд, — Mail.ru Group, «ВКонтакте» и «Яндекс». Есть еще несколько, которые наверняка стоят больше, просто мы не знаем подробностей последних сделок с их акциями, например «Лаборатория Касперского». В интернет инвестируют участники «Золотой сотни» Forbes Владимир Потанин, Михаил Прохоров, Александр Мамут и Алишер Усманов. Интернет в России стал полноправной отраслью экономики, не хуже угольной, ритейла или телекоммуникаций.

Forbes составил список людей, которые определяют лицо русского интернета, инвесторов, сделавших самые дальновидные вложения и активнее всего ищущих новые бизнесы, менеджеров, превративших рунет в многомиллиардный рынок, и стартаперов, запустивших самые громкие и интересные проекты в русском сегменте сети. Для этого мы опросили несколько десятков участников рынка, которые предлагали свои кандидатуры, основываясь на субъективных суждениях. Кандидаты, набравшие большинство голосов, оказались в нашем списке. Он субъективен, но совсем не случаен.

Первые три места (и первые места в своих категориях) занимают люди, управляющие тремя самыми посещаемыми ресурсами в русском интернете. Юрий Мильнер (председатель совета директоров Mail.ru Group) — абсолютный лидер голосования, его назвали все опрошенные. Своей высокой позицией главный инвестор обязан в первую очередь успешным инвестициям в США, но не только им. Пойди история чуть по-другому, и он мог бы заседать в совете директоров «Яндекса». Этого не произошло благодаря первому менеджеру нашего списка — Аркадию Воложу, единственному из отцов-основателей главных ресурсов 1990-х, кому удалось сохранить контроль над компанией и вырастить из нее многомиллиардный бизнес. На третьем месте Павел Дуров («ВКонтакте»), делавший когда-то «русский Facebook», но превративший его со временем во что-то совсем другое. Главный инвестор приобрел существенную долю в главном стартапе последнего времени и, возможно, рассчитывает на всю компанию (об этом говорит генеральный директор Mail.ru Group Дмитрий Гришин), но если Дурова не зря сравнивают с Цукербергом, он сохранит контроль над компанией в своих руках.

Все остальные финалисты списка настолько уступают подиуму, что в итоговом слайд-шоу мы решили не расставлять участников по порядку, а перечислили по алфавиту в соответствующих категориях: инвесторы (слайды 1-6), стартаперы (слайды 7-17) и менеджеры (слайды 18-30). Среди них есть создатели антивирусов, поисковиков, социальных сетей и приложений для iPad, менеджеры рекрутинговых сайтов и медийных ресурсов, совладельцы «Яндекса». Почти половина участников топ-30 по образованию физики или математики, семь человек когда-то работали на Mail.Ru, а один участник входит в «Золотую сотню» 2010 года.

Юрий Мильнер
DST Global, Mail.ru Group
Самый знаменитый российский инвестор в интернет; победитель голосования с большим отрывом.

Юрий Мильнер пришел в интернет в конце 1990-х, прочитав доклад Morgan Stanley о перспективах этого бизнеса. Его первая компания NetBridge запустила несколько сайтов и в 2001 году объединилась с компанией Port.ru (почта Mail.Ru). В 2005 году Мильнер создал фонд Digital Sky Technologies (DST). Фонд инвестировал в социальные сети «Одноклассники» и «ВКонтакте», службу знакомств «Мамба», игровые компании. В 2009-м с помощью инвестиций Алишера Усманова DST стал акционером Facebook и Zynga, в 2010-м — Groupon. На IPO Mail.Ru Group Мильнер заработал $75,5 млн. Как частный инвестор вложил (вместе с парнером Роном Конуэем) по $150 000 в 39 стартапов инкубатора Y Combinator (США).

Леонид Богуславский
ru-Net Holdings
В 1990-х Леонид Богуславский создал системного интегратора LVS, в 1997 году продал его Pricewaterhouse и стал партнером в этой компании, затем стал частным инвестором фонда ru-Net Holdings. В 2000 году фонды Baring Vostok и UFG предложили ему возглавить в ru-Net Holdings совет директоров. Фонд стал первым инвестором «Яндекса» и Ozon.ru. (В 2006 году все активы фонда, кроме доли в «Яндексе», были переданы напрямую инвесторам ru-Net Holdings.) В 2007 году Богуславский участвовал в создании фонда ru-Net II, инвестора проектов MobileDirect (мобильная реклама), iConText (контекстная реклама), «Аймобилко» (продажа цифрового контента), Digital Access (потоковое видео Ivi.ru). Богуславский также является акционером купонного сервиса Biglion и владеет незначительной долей Mail.ru Group.

Александр Галицкий
Almaz Capital Partners
Один из пионеров интернета в России, основатель компании «Элвис+» (1991 год), разрабатывавшей технологии Wi-Fi и VPN в сотрудничестве с Sun Microsystems. В 2008 году создал фонд Almaz Capital Partners, получив около $80 млн инвестиций ($60 млн вложили Cisco и UFG Asset Manage-ment). Фонд инвестирует в компании с потенциально глобальными рынками, а также в компании с «доказанной бизнес-моделью» на российском рынке. Среди поддержанных компаний — Parallels Сергея Белоусова, разработчик и издатель игр Alawar Entertainment и Apollo Project (сообщества и социальные сети). В 2009 году фонд инвестировал в «Яндекс», в 2010-м — в компанию Qik (мобильное видео), проданную Skype в 2011-м за $150 млн. Инвестиции в Qik, по словам Галицкого, уже окупили все вложения Almaz Capital Partners.

Виктор Ремша
Инвестиционный холдинг «Финам»
Председатель совета директоров, владелец инвестиционного холдинга «Финам» и один из самых успешных инвесторов в российские интернет-проекты. В 2003 году купил службу контекстной рекламы «Бегун» (впоследствии продал контрольный пакет «Рамблеру»), в 2005-м — службу знакомств «Мамба» (сейчас у «Финама» около 70%, а более 30% — у Mail.ru Group), владеет 85% социальной сети «Мир Тесен». Кроме того, «Финаму» принадлежат доля 20% в сайте знакомств Badoo, количество пользователей которого перевалило за 100 млн, 30% маркетинговой компании «Ашманов и партнеры» и блокирующий пакет в системе электронных платежей MoneyMail. Вместе с Игорем Ашмановым «Финам» основал фирму «Поисковые технологии», которой принадлежит крупный агрегатор новостного трафика Novoteka.ru. Инвестировал в разработчика игр Alawar Entertainment.

Ратмир Тимашев, Андрей Баронов
Венчурный фонд ABRT
В 1993 году Ратмир Тимашев основал софтверную компанию, техническим директором которой стал его однокашник по МФТИ Андрей Баронов. Через 11 лет этот бизнес, изрядно выросший, Тимашев с Бароновым продали американской IT-компании Quest за $115 млн. Партнеры поработали немного в Quest, а затем основали венчурный фонд ABRT (по инициалам создателей). Инвестируя в интернет, ABRT обычно выступает партнером люксембургского фонда Mangrove Capital Partners (раннего инвестора Skype). Среди поддержанных проектов — поисковик Quintura, разработчик социальных игр Drimmi (основан бывшим президентом «Мамбы» и «Одноклассников» Никитой Шерманом) и шопинг-клуб KupiVIP.

Алишер Усманов
DST Global, Mail.ru Group, Kommersant.ru, SUP Fabrik
Олигарх в интернете Алишер Усманов (№14 в «Золотой сотне» Forbes 2010 года) сделал состояние в металлургии, и его первый проект в интернете был электронной биржей металлов (провалился). В 2006 году олигарх купил издательские дома «Коммерсантъ» и «Секрет фирмы», последний вместе с новостным сайтом Gazeta.ru. В 2008 году начал активно инвестировать в интернет, став совладельцем SUP Fabrik и фонда DST. Попытка купить 10% «Яндекса» не удалась. В 2009-м Усманов финансировал покупку фондом DST акций Facebook, игровой компании Zynga и скидочного сервиса Groupon. После разделения DST на Mail.ru Group (российские активы) и DST Global (зарубежные активы) у Усманова осталось 45,4% голосующих акций в первой компании и (предположительно) контрольный пакет во второй.

Павел Дуров
ВКонтакте
Главный стартапер русского интернета
Социальная сеть «ВКонтакте», «русский клон» Facebook, выросла из форума студентов Санкт-Петербургского университета. Форум создали Павел Дуров и его брат Николай. «ВКонтакте» стал общедоступным в самом конце 2006 года, а уже летом 2007-го на нем зарегистрировался миллионный пользователь. Фонд DST (позже превратившийся в Mail.ru Group) купил 24,99% проекта исходя из оценки компании в $65,2 млн. Осенью 2010-го Mail.ru Group докупила еще 7,5% социальной сети за $112,5 млн: сайт оценили уже в $1,5 млрд. По месячной аудитории (21,5 млн — TNS, декабрь 2010 года) «ВКонтакте» уступает только «Яндексу» и Mail.Ru, на сайте зарегистрировано более 110 млн аккаунтов.

Андрей Андреев
SpyLog, Бегун, Мамба, Badoo
Андрей Андреев (это псевдоним) в 1999 году создал первый сервис статистики в рунете — SpyLog. В 2002-м запустил сервис контекстной рекламы «Бегун», который в 2003-м был продан инвестиционному холдингу «Финам» за $900 000 (к 2007-му контрольный пакет «Бегуна» выкупил «Рамблер», заплатив почти $20 млн). Затем разработал службу знакомств «Мамба», проданную тому же «Финаму» в 2005 году за $20 млн (в 2007-м Mail.Ru купила 30% сервиса за $18 млн). Затем Андреев уехал в Лондон и создал еще один сайт знакомств — Badoo. Количество пользователей Badoo, 20% которого принадлежит «Финаму», перевалило за 100 млн, а приложение в Facebook — третье по популярности в мире, его установили больше 40 млн человек.

Ефим и Семен Войновы
Zeptolab
Технический директор московской компании ZeptoLab Ефим Войнов (первые игры он начал писать в 8 лет) некоторое время работал на компанию — разработчика игр Reaxion Corp из Сиэтла, а его брат Семен, выпускник МАДИ, был главным художником калифорнийского разработчика видеоигр Digital Chocolate. Первая игра, которую они сделали в основанной ими компании ZeptoLab для App Store, называлась Parachute Ninja — это платное приложение скачали 300 000 раз. Вторая игра, Cut the Rope, вышла на рынок с помощью крупного издателя Chilingo, продвигавшего знаменитых Angry Birds. За первые 10 дней Cut the Rope скачали 1 млн раз, а к февралю она разошлась уже 6 млн копий и собрала не менее $6 млн.

Елена Масолова
DarBerry, Pixonic, AddVenture
Открыла свой первый бизнес во время учебы в ВШЭ: ее компания Smart-Kniga продавала краткие обзоры книг по бизнесу корпоративным клиентам. В середине 2008 года с коллегой Максимом Медведевым основала инвестиционную компанию AddVenture (привлекла уже почти $6 млн). Среди профинансированных проектов — геолокационный сервис AlterGeo и издатель социальных игр Pixonic, где Масолова стала генеральным директором. Из управления инвестиционным бизнесом ушла и в декабре 2009 года с четырьмя партнерами запустила сервис Cheap & Daily, который занимался продажей товаров с большой скидкой — по одному в день. Впоследствии под влиянием инвесторов партнеры переформатировали сайт в Darberry, «русский Groupon», запущенный в марте 2010 года. Уже в августе он был продан американскому сервису Groupon.

Кирилл Махаринский
Younoodle, Quid, Ostrovok.ru
Учился в Оксфорде по специальности «прикладная математика». Во время обучения познакомился с одним из основателей Pay Pal украинцем Максом Левчиным, который позвал его в свою новую компанию Slide. Вскоре запустил собственный стартап Younoodle — онлайн-сообщество предпринимателей. В 2009 году создал (вместе с партнером по Younoodle Бобом Гудсоном) Quid — базу данных 25 000 частных технологических компаний и патентованный алгоритм startup predictor, предсказывающий успешность стартапа. Younoodle и Quid получили более $5 млн инвестиций от Левчина, Питера Тиля и фонда Founders Fund. В 2010-м, ожидая бума туристических сервисов в русском интернете, вернулся в Москву и начал делать Ostrovok.ru — сайт, подбирающий туры для подписчиков. Ostrovok профинансировали Catalyst Partners и Kyte Ventures.

Игорь Мацанюк
IT Territory, Astrum Online
До того как прийти в интернет, мурманчанин Игорь Мацанюк занимался машинами. В 2003 году изменил свою жизнь — спродюсировал создание сетевой игры «Территория» («нравилось играть», объясняет он) и создал компанию IT Territory. В 2005 году IT Territory получила инвестиции фонда DST, в 2007-м на базе компании был создан холдинг Astrum Online Entertainment, в который вошли еще три крупных разработчика. Весной 2009 года DST установила контроль над Astrum, в конце того же года холдинг вошел в Mail.ru Group (создана на базе активов DST), а Мацанюк стал ее вице-президентом. Летом 2010 года ушел из Mail.Ru, а в ноябре во время IPO продал свой пакет (1,6%), выручив более $80 млн. Сейчас не занимается бизнесом в интернете, но, по собственным словам, может вернуться в конце года.

Степан Пачиков
Evernote
Создатель Evernote Степан Пачиков занимался разработкой программного обеспечения еще в 1980-е. В 1991 году его компания «ПараГраф» получила от Apple заказ на разработку системы распознавания рукописного текста для КПК Newton. В 1997 году ParaGraph была куплена Silicon Graphics (Пачиков к этому времени уже несколько лет жил в США). Evernote — сервис для создания заметок и «запоминания» событий — возник в 2005 году, и начал быстро набирать популярность в 2008-м, став доступным на мобильных устройствах. Сейчас у Evernote 7 млн пользователей, выручка более $1 млн в месяц, а в октябре 2010 года легендарный фонд Sequoia Capital инвестировал в компанию $20 млн. Пачиков возглавляет совет директоров и не занимается оперативным управлением.

Альберт Попков
Odnoklassniki.ru
Запустил проект «Одноклассники» в 2006 году на собственные средства, уйдя с должности руководителя разработок британской компании i-CD Publishing. Через два года компания подала на Попкова в суд, утверждая, что, работая над своим проектом, он нарушил контракт (дело уладили мировым соглашением). В 2007 году 28,5% «Одноклассников» приобрел фонд DST за $17,1 млн (это соответствует оценке бизнеса в $60 млн). Впоследствии DST увеличивал долю в другом акционере «Одноклассников» — Forticom — и в конце концов стал единственным владельцем социальной сети. Попков, переставший управлять «Одноклассниками» осенью 2008-го, вскоре основал стартап Sravni.ru (сравнение банковских услуг).

Андрей Терновский
Chatroulette
Весной 2010 года имя Андрея Терновского подхватили СМИ по обе стороны Атлантики. На chatroulette.com — анонимный видеочат со случайными людьми — заходило 1,5 млн человек в день, за его создателем, сделавшим сервис в одиночку на занятые у родителей несколько тысяч долларов, гонялись инвесторы (в частности, долю в Chatroulette предлагал купить Юрий Мильнер). Терновский отказался от денег инвесторов, переехал в Америку и стал развивать сервис. Вскоре выяснилось, что значительная часть посетителей сайта — люди, желающие раздеться перед камерой, и это затруднило развитие бизнеса. Летом сайт закрылся, осенью вновь открылся, и теперь Терновский утверждает, что научился зарабатывать, перенаправляя сомнительных посетителей на порносайты, которые за это платят.

Оскар Хартманн
KupiVIP
Русский немец-репатриант, выпускник университета в Кобленце, прошедший вместо военной службы в бундесвере альтернативную службу медбратом в московской больнице, сотрудник BMW и Boston Consulting Group, в 2008 году Хартманн покончил с работой по найму и основал свой бизнес в сети — «шопинг-клуб» KupiVIP. Сайт стал одним из рекордсменов по объему привлеченных венчурных инвестиций: ABRT, Mangrove Capital Partners, Accel Partners (инвестор Facebook) и еще несколько фондов вложили в проект $31 млн. Хартманн остается крупнейшим акционером KupiVIP, но уже не имеет контрольного пакета.

Егор Яковлев
Tvigle Media
Поработал в нескольких технологических компаниях (включая Intel), продавал компьютеры DEPO Computers, отвечал за мобильный контент в телекомпании «Амедиа». В 2007 году создал компанию Tvigle Media, которая занимается размещением на своих серверах легального видеоконтента и сама его производит. Начальные инвестиции ($400 000) сделали сам Яковлев и (на тот момент) глава представительства Adobe Systems в России Павел Черкашин, еще $8 млн вложил фонд Allianz РОСНО, получив 40% акций. Tvigle производит только 7% контента на сайте, но на него приходится более 30% просмотров. По итогам 2010 года операционная прибыль еще не достигнута. Месячная аудитория сайта за 2010 год увеличилась с 5,5 млн до 8,5 млн человек.

Аркадий Волож
Яндекс
Главный менеджер в русском интернете

Выпускник факультета прикладной математики Института нефти и газа им. И.М. Губкина. В 1988 году вошел в число учредителей кооператива «Магистр» (торговля компьютерами) и фирмы «Аркадия» (разработка поисковых программ). В 1989-м стал соучредителем и главой компании CompTek, дистрибьютора сетевого и телекоммуникационного оборудования. В 1993 году принял участие в разработке поисковой системы «Яndex», прообраза самого популярного интернет-поисковика России. С момента создания компании «Яндекс» в 2000 году является ее генеральным директором и одним из крупнейших акционеров. Доля «Яндекса» на российском рынке интернет-поиска в 2010 году составила 64,1%, выручка компании — $410 млн. Как ожидается, в 2011 году «Яндекс» проведет публичное размещение акций на бирже.

Анна Артамонова
Mail.Ru
Окончив в 2001 году Институт журналистики и литературного творчества, Артамонова успела поработать в нескольких интернет-проектах (в частности, агентстве «Медиалэнд» корпорации РБК), прежде чем в 2003 году попала в Mail.Ru. Занимает должность вице-президента по коммуникационным сервисам, до 2010 года занималась также маркетингом и PR. Артамонова отвечает за самый распространенный в России почтовый сервис, блоги и социальную сеть «Мой Мир». При ее участии разрабатывались популярный мессенджер Mail.ru Agent и социальная сеть «Мой Мир», а также API Mail.Ru — для создания приложений в «Моем Мире» и интеграции независимых сайтов.

Игорь Ашманов
Ашманов и партнеры
Выпускник мехмата МГУ, создал и продал Microsoft спеллер «Орфо», полтора года проработал в «Рамблере» директором по разработке и исследованиям, а потом исполнительным директором (о чем написал книгу «Жизнь внутри пузыря») и создал компанию «Ашманов и партнеры» — одного из главных игроков рынка поисковой оптимизации. Сотрудники компании разработали технологию борьбы со спамом, проданную позже «Лаборатории Касперского», технологию определения содержания сайтов, легшую в основу новостного агрегатора «Новотека», систему управления медийной и контекстной рекламой «Блондинка.ру» (совместно с агентством IMHO VI). Совладелец компании «Наносемантика», продающей «инфов» — виртуальных мультипликационных собеседников, которых можно установить на свой сайт.

Алексей Басов
Бегун, Финам
Выпускник Московского государственного университета печати. В 1999-м принял участие в создании баннерообменной сети «Баннербанк», затем работал директором по маркетингу компании SpyLog. В 2002 году стал одним из основателей сервиса контекстной рекламы «Бегун», которым руководит до сих пор. Параллельно в течение нескольких лет руководил платежной системой MoneyMail. Возглавляет департамент IT-инвестиций холдинга «Финам». Как частный инвестор финансировал около десятка проектов на ранних стадиях. Одно из его вложений, как он утверждает, уже окупилось, после того как фонд DST (сейчас Mail.ru Group) купил у него долю в «Хабрахабр» — онлайн-медиа об интернет-технологиях и бизнесе. Входит в совет директоров множества интернет-компаний, включая «Мамбу», «Новотеку» и Awalar.

Сергей Белоусов
Parallels, Runa Capital
Выпускник Физтеха заложил основу своего состояния, создав компанию Rolsen (сборка телевизоров). Затем выстроил два успешных IT-бизнеса: Parallels (программы виртуализации и автоматизации) и Acronis (резервное копирование и восстановление данных). Выручка Parallels превышает $100 млн в год; больше половины компании принадлежит ему и его партнеру Илье Зубареву (рассказывал Белоусов в интервью «Ведомостям»). В 2010 году при участии фонда Almaz Capital Partners, инвестора Parallels, Белоусов создал Runa Capital (начальный капитал $30 млн был недавно увеличен до $50 млн) — фонд посевных инвестиций — и собственный инкубатор Runapark. Инкубатор инвестировал пока в два проекта: голосовую социальную сеть OnAir3G ($2 млн) и платформу для веб-разработчиков Hivext ($0,5 млн).

Юрий Вировец
HeadHunter
HeadHunter основан в 1999 году. Придумал и финансировал его директор рекрутингового агентства People You Need Михаил Фролкин; Вировец управлял проектом со дня основания. При нем HeadHunter рос в течение 10 лет на 100% в год, за исключением кризисного 2009 года (–34%). Сейчас более 90% группы HeadHunter (помимо рекрутингового сайта Headhunter.ru в нее входят сайт найма фрилансеров Free-lance.ru и проекты поменьше) принадлежит Mail.ru Group, но она функционирует независимо и даже конкурирует отчасти с сервисом Работа@Mail.ru. На долю HeadHunter приходится, по оценке Вировца, 40–50% рынка найма в рунете. 10% выручки обеспечивает реклама, остальное платят компании за доступ к базе данных и размещение вакансий. В первой половине 2010 года HeadHunter заработал $1,7 млн при выручке $12 млн.

Дмитрий Гришин
Mail.Ru Group
Компания Mail.ru Group, выделенная из крупнейшего российского фонда инвестиций в интернет-активы DST, управляет почтовой системой Mail.Ru, социальными сетями «Мой Мир» и «Одноклассники», сервисами мгновенных сообщений ICQ и Mail.ru Agent, собственным разработчиком онлайн-игр и еще несколькими десятками сервисов. Ей принадлежат доли в Facebook, «ВКонтакте», Groupon и Zynga. Месячная аудитория ее проектов — 33,2 млн человек, а ее рыночная капитализация составляет почти $7 млрд — это самая дорогая интернет-компания России. Управляет всем этим хозяйством 32-летний выпускник «Бауманки» и программист Дмитрий Гришин. Он рассчитывает объединить разрозненные сервисы Mail.ru Group в единое целое. О том, как он собирается это сделать и чем оправдано такое разнообразие активов в одной компании, Гришин рассказал в интервью Forbes.

Владимир Долгов
Google Россия
Сменив за 1990-е годы несколько мест работы, в 2000-м Владимир Долгов пришел в Ozon.ru, где дослужился до генерального директора. В 2005 году получил степень MBA и вскоре возглавил российское отделение Google. В тот момент доля поисковых запросов в России, которые обрабатывал Google, составляла 5,9% (данные Liveinternet) — столько же было у Mail.Ru, а «Яндекс» и «Рамблер» были далеко впереди. Пять лет спустя доля американского поисковика в России приблизилась к 22%, Mail.Ru перешел на поиск Google, а «Рамблер» (с мизерной долей поиска в 1,6%) рассматривает такую возможность. На рынке контекстной рекламы Google сильнее отстает от «Яндекса»: в 2008 году ФАС не разрешила компании купить российскую систему «Бегун» (принадлежит «Рамблеру»), которая остается, тем не менее, реселлером Google.

Евгений Касперский
Лаборатория Касперского
Основанная в 1997 году математиком, выпускником Высшей школы КГБ Евгением Касперским компания является четвертым в мире по размеру производителем средств антивирусной защиты, ее выручка в 2010 году превысила $500 млн. Долгое время Касперский возглавлял в компании подразделение антивирусных исследований, а в 2007 году стал генеральным директором, сменив на этом посту бывшую жену Наталью Касперскую (сооснователя «Лаборатории» и нынешнего председателя совета директоров). Крупную долю в компании, до 20%, собирается купить американский фонд General Atlantic, сам Касперский при этом не продает свои акции и сохраняет контрольный пакет.

Феликс Мучник
Softkey
Феликс Мучник — вундеркинд, школу он окончил в 13 лет, математический факультет Воронежского университета — в 18. Интернет-магазин программного обеспечения Softkey он создал с партнерами в 2001 году и управляет им до сих пор. В 2002 году выручка бизнеса составила $750 000, с марта 2007-го по март 2008-го — $56,5 млн (правда, следующие два года доходы падали). В 2006 году компания вошла в состав IT-холдинга IBS Group. По собственным оценкам, компания контролирует около половины рынка потребительской торговли программным обеспечением в интернете, обрабатывая около 100 000 заказов в месяц. Мучник считает, что главным драйвером роста продаж программ для компьютеров была легализация этого рынка, следовательно, расти можно еще долго.

Илья Сегалович
Яндекс
Одноклассник нынешнего гендиректора «Яндекса» Аркадия Воложа Илья Сегалович окончил Московский геологоразведочный институт, работал в НИИ минерального сырья. В 1990 году присоединился к учрежденной Воложем фирме «Аркадия». В 1993 году стал основным автором поисковой системы Яndex, прообраза самого популярного интернет-поисковика России. С момента создания компании «Яндекс» в 2000 году является директором по технологиям, руководителем департамента разработки и одним из крупнейших ее акционеров.

Дмитрий Степанов
Afisha.ru
В 1999-м работал веб-редактором издательского дома «Питер», в 2000-м пошел работать в Mail.Ru, но менее чем через год ушел оттуда, поработал в компании «Микротест» и хостинг-центре РБК. В 2003 году попал в издательский дом «Афиша». С тех пор Степанов руководит интернет-подразделением компании. В 2010 году после слияния «Афиши» и «Рамблера» занял пост директора по продуктам объединенной редакции. Один из основателей и совладелец сайта Sports.ru. Вне интернета много лет руководит крупным офлайновым проектом — ежегодным Пикником «Афиши».

Илья Широков
Мой Круг, «Одноклассники»
Управляющий социальными сетями Илья Широков окончил мехмат МГУ и РЭШ, получил степень MBA в Стэнфорде и защитил диссертацию. Созданную им социальную сеть для профессионалов «Мой Круг» в 2007 году купил «Яндекс» — это была первая крупная покупка поисковиком стороннего сервиса. Широков проработал в «Яндексе» полгода и уехал учиться в Стэнфорд. Во время учебы познакомился с основателем фонда DST Юрием Мильнером. Теперь Широков управляет текущими проектами фонда, который носит название Mail.ru Group. В январе 2010-го возглавил социальную сеть «Одноклассники».

Код: Выделить всё

http://www.forbes.ru/tehno-slideshow/internet-i-telekommunikatsii/63930-hozyaeva-virtualnoi-realnosti

Хорошая подборка лиц Рунета.

Спасибо.